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記者近日獲悉,中國(guó)收獲機(jī)械總公司總經(jīng)理邵天杰去職,轉(zhuǎn)任機(jī)械工業(yè)第*設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)。
另?yè)?jù)了解,國(guó)機(jī)集團(tuán)有意將中收一分為二,由國(guó)機(jī)集團(tuán)投資的洛陽(yáng)中收、北京中收及新疆等地的資產(chǎn)分立而治,而且國(guó)機(jī)集團(tuán)已經(jīng)分別任命了總經(jīng)理。
記者一時(shí)驚詫于人世變幻之快。
許多年前,筆者供職于中國(guó)農(nóng)機(jī)化報(bào)時(shí)采訪其時(shí)中收總經(jīng)理吳義苗之后曾寫(xiě)過(guò)一篇短評(píng)《無(wú)法抹掉的歷史》,現(xiàn)再次登錄如下:
一提到中國(guó)的收獲機(jī)械史、農(nóng)業(yè)機(jī)械史乃至機(jī)械工業(yè)史,我們都無(wú)法回避一個(gè)沉甸甸的企業(yè)——中國(guó)收獲機(jī)械總公司。
所有見(jiàn)證了中國(guó)收獲機(jī)械發(fā)展史的人都曾經(jīng)看到新疆—2給我國(guó)的農(nóng)業(yè)的發(fā)展所做的巨大貢獻(xiàn)。由資產(chǎn)8000萬(wàn)的新疆聯(lián)合收割機(jī)廠,在短短幾年之內(nèi)發(fā)展到一個(gè)銷售額超10億元的大型企業(yè)。以7萬(wàn)多臺(tái)社會(huì)保有量的卓越成就,人們?cè)趺匆矡o(wú)法拂抹它的光輝。
毫不夸張地說(shuō),沒(méi)有中收的新疆—2,就沒(méi)有現(xiàn)在的中國(guó)收獲機(jī)市場(chǎng)百舸爭(zhēng)流揚(yáng)帆競(jìng)發(fā)的局面,就不會(huì)有今日跨區(qū)作業(yè)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)唱著這么“火火的歌謠”。
然而,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。歲月的變更,生命的輪回,在企業(yè)這個(gè)“社會(huì)人”的身上得到很好的映照。市場(chǎng)是那么的殘酷、那么充滿血腥味,一不留神,也許你的對(duì)手就會(huì)跑到你的前面、就要把你擊垮了。“三十年河?xùn)|、三十年河西”這句古語(yǔ),將是一句永遠(yuǎn)巔撲不破的真理。沒(méi)有“如履薄冰、如臨深淵”的感覺(jué)的企業(yè)家,他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)更多地將是曇花一現(xiàn),無(wú)法度過(guò)一個(gè)較長(zhǎng)的生命期。
以史為鑒,可以知興替。每一位圖謀做大做強(qiáng)的農(nóng)機(jī)企業(yè),都應(yīng)該邁著穩(wěn)健的步伐。而中收從自己十多年的歷史上,他汲取了什么教訓(xùn)?又有什么經(jīng)驗(yàn)可循?一年多來(lái),中收似乎有幾分沉寂,所有關(guān)注她發(fā)展的行業(yè)人士都想知道:中收現(xiàn)在在干什么呢?中國(guó)農(nóng)機(jī)化報(bào)作為農(nóng)業(yè)行業(yè)自己家的代言人,一直密切地關(guān)注著中收的發(fā)展。于是,就產(chǎn)生了這篇專訪。
在記者采訪的過(guò)程中,記者一直小心翼翼地回避著導(dǎo)致中收目前這種狀況的癥結(jié)所在。然而,較之記者這種不愿觸及敏感話題的心態(tài),吳義苗似乎顯得具有足夠的正視歷史的勇氣。不過(guò),吳并沒(méi)有把歷史的責(zé)任往中收前領(lǐng)導(dǎo)人身上推,更多地則是一種理性的分析與思考。
記者在采訪中多次注意到,吳義苗多次提到“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)”。而記者依版面的需要要按慣例要給他拍照時(shí),吳堅(jiān)決地予以謝絕。他讓記者“多宣傳我們的團(tuán)隊(duì)、宣傳我們的產(chǎn)品”?;蛟S,吳注意到了團(tuán)隊(duì)的力量,目前的中收領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi),做了認(rèn)真仔細(xì)的分工,大家的心思擰成一股繩。但愿,在不遠(yuǎn)的將來(lái)我們可以看到,吳義苗的這支團(tuán)隊(duì)將帶出一個(gè)重振輝煌的中收。
遺憾的是,吳義苗并沒(méi)有有效治理企業(yè)并帶領(lǐng)中收崛起。后某報(bào)記者用“狂瀾既倒,大廈將傾”來(lái)形容該企業(yè)。2004年,吳突然被其上級(jí)部門(mén)國(guó)機(jī)集團(tuán)罷免。時(shí)年7月,邵天杰被任命為中收總經(jīng)理。邵此前任機(jī)械工業(yè)第四設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)。
正值盛年的邵天杰上任之后,做了一系列大刀闊斧的改革。上述某報(bào)在一篇采訪邵的稿子中曾用了“整理內(nèi)務(wù)”“完善產(chǎn)品”“戰(zhàn)略構(gòu)想”三個(gè)小標(biāo)題。記者無(wú)意評(píng)述邵天杰在這些年中對(duì)中收所做的工作抑或貢獻(xiàn)抑或其他,但一個(gè)無(wú)法回避的事實(shí)是,今年的中收主導(dǎo)產(chǎn)品自走式收獲機(jī)隨著市場(chǎng)的大幅下滑,并沒(méi)有取得令人稱頌的成績(jī)??上氪饲吧厶旖艿膲毫χ林?。不過(guò),今年以來(lái),中收的玉米機(jī)特別是四行玉米機(jī)在北方市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),據(jù)說(shuō)有三四百臺(tái)的銷量。
隨著國(guó)外農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國(guó)本土化進(jìn)程加快,可以料想未來(lái)將有更多的外資與內(nèi)資品牌之間上演碰撞。中收新疆-2作為中國(guó)收獲機(jī)械產(chǎn)品的一塊優(yōu)秀品牌,到今年已經(jīng)有10萬(wàn)臺(tái)的社會(huì)保有量,盡管近年來(lái)其風(fēng)頭被福田谷神產(chǎn)品所蓋,但時(shí)至今日在很多消費(fèi)者心中仍存無(wú)法揮去的情結(jié)。因此,在這
期待中收再次崛起,
期待新疆-2再刮市場(chǎng)旋風(fēng)。
文/朱禮好
發(fā)表于 @ 2007年09月14日 10:01:00 |點(diǎn)擊數(shù)()