有多少中國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)管理者不知道大??？

 

很久未上非常農(nóng)機(jī)網(wǎng)了。今天看到“老天拖步入新天地”這篇大作，本來(lái)在下對(duì)天拖不甚了解，正是這篇大作讓我真切地感受到了老天拖的昔日榮光與今日的頹敗，這正強(qiáng)烈地映襯出今日天拖的不可救藥和不二恥辱！ 

　　“鐵?！边@么好的一個(gè)品牌拱手相讓于美利堅(jiān)列強(qiáng)，就強(qiáng)烈地說(shuō)明了當(dāng)時(shí)天拖的企業(yè)管理者與地方政府領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)能與短視！ 

　　對(duì)于主業(yè)是汽車的天汽汽團(tuán)來(lái)說(shuō)，天拖無(wú)論是在利潤(rùn)貢獻(xiàn)、銷售收入、品牌影響力構(gòu)成還是其他方面，都根本就是上不了臺(tái)面的一家“雞肋”子公司。在下曾參加過(guò)天拖2005年底組織的一次玉米機(jī)產(chǎn)品之類的發(fā)布會(huì)，其會(huì)議組織的混亂與無(wú)序、企業(yè)有些人員的素質(zhì)低下、整個(gè)企業(yè)身上所體現(xiàn)的老國(guó)企所有惡劣特質(zhì)的深刻印痕，一切的一切都給我等留下了深刻印象，至今揮之不去，讓我無(wú)法產(chǎn)生好感。 

　　呵呵，看?。疤旖蚴袃?yōu)秀企業(yè)家溫輝和決策層的同仁，以滿懷的喜悅憧憬和籌劃著天拖美好的未來(lái)：老天拖年產(chǎn)以鐵牛牌聯(lián)合收獲機(jī)為主體的各類農(nóng)機(jī)產(chǎn)品1.5萬(wàn)臺(tái)，迪爾天拖的鐵牛牌大中馬力拖拉機(jī)年產(chǎn)達(dá)到1.5萬(wàn)臺(tái)，整個(gè)天拖進(jìn)入全國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)前三名的先進(jìn)行列，為天拖21世紀(jì)宏偉藍(lán)圖畫上一筆濃墨重彩。” 

牛B可真是能吹出來(lái)的！ 

當(dāng)2006年已經(jīng)85個(gè)億的福田雷沃重工、142個(gè)億的山東時(shí)風(fēng)集團(tuán)近年來(lái)每年以二十個(gè)億左右的增長(zhǎng)幅度遞增的時(shí)候，當(dāng)中國(guó)一拖、山東五征的銷售收入是天拖的數(shù)十倍乃至數(shù)百倍的時(shí)候，小小的天拖還有何臉面直夸如此?？冢亢螞r，天拖比起仰人鼻息的自己的參股公司迪爾天拖來(lái)說(shuō)，也基本上不值一提。放眼海外，人家老美的約翰迪爾公司2006財(cái)年僅農(nóng)機(jī)板塊的銷售收入就是102億美元！ 

　　請(qǐng)問(wèn)，迪爾天拖的前面為什么有一個(gè)“迪爾”？請(qǐng)問(wèn)在迪爾天拖里面天拖抑或溫輝再抑或張世堂又有多少發(fā)言的份量？ 

　　有多少中國(guó)的企業(yè)管理者（注意：不是企業(yè)家）不知道大?。?！ 

有多少中國(guó)的企業(yè)管理者不知道自己的臉皮有多厚？！ 

（后記：希望我們中國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)家在提出未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，不要頭腦發(fā)熱，不要大言不慚，不要比誰(shuí)的“大躍進(jìn)”口號(hào)提得更大，忽攸自己的同時(shí)忽悠員工、忽悠政府、忽悠社會(huì)，而是要扎扎實(shí)實(shí)地專注于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，要更好地關(guān)注和諧企業(yè)的建設(shè)特別是員工福利程度的提高，以及對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn)，做一個(gè)好的企業(yè)公民。吹得越大，只會(huì)跌得越慘！在下在約翰迪爾中國(guó)市場(chǎng)部的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)中，還從未看到過(guò)“幾年以內(nèi)收入要達(dá)到多少多少”的字眼，他們所追求的是股東價(jià)值增長(zhǎng)率――比照我們的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是對(duì)企業(yè)所有人國(guó)家的回報(bào)。國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)向約翰迪爾這些世界農(nóng)機(jī)巨頭要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在多得很。）

發(fā)表于 @ 2007年05月31日 17:43:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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