近日在出差返京的飛機上翻看報紙，有一則消息引起了我的注意：**近紐約有家公司在線調查顯示，94%的美國人說不出一個中國品牌的名字，不由想起國內一本知名雜志上一個美國人在一天的日常工作生活中無數次與中國產品親密接觸的故事，這是多么強烈的對比!是啊，具體到關乎我們一日三餐的農產品不也是如此嗎!說到美國的大豆、日本的金槍魚、哥倫比亞的咖啡、荷蘭的奶牛和泰國的大米，不只我們這些搞農業(yè)的人，恐怕國內不少消費者也都耳熟能詳，這值得我們深思!市場經濟發(fā)達國家在農業(yè)品牌建設上路徑不同，但有一條是相同的，就是都把品牌建設作為參與全球農業(yè)競爭的國家戰(zhàn)略。2013年的中央一號文件明確提出了支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)培育品牌的要求，毋庸置疑，加快推進農業(yè)品牌建設已成為我國發(fā)展現代農業(yè)的一項緊迫任務。

　　從國外的經驗和國內的實踐看，我國農業(yè)品牌建設必須緊緊依靠三個主角：

　　企業(yè)是主角。品牌是企業(yè)的形象大使，是一個企業(yè)產品質量、科技能力、管理水平及文化發(fā)展等多種信息的首席代表。有不少人認為，甚至可以根據產品與品牌創(chuàng)建的情況來判定企業(yè)的水準。由于農業(yè)生產受到自然與經濟雙重因素制約，相對于工業(yè)產品，農產品的品牌培育及維護則需要付出更多努力，因此農業(yè)企業(yè)在品牌建設上決不能急功近利、急于求成。每位有志于在農業(yè)領域長期耕耘并希望把自己領軍的企業(yè)打造成“百年老店”的企業(yè)家，都應該帶領自己的團隊，在潛心分析自家優(yōu)勢、劣勢、機遇以及面臨威脅的基礎上，研究制定出本企業(yè)農業(yè)品牌營銷的發(fā)展戰(zhàn)略及推進路徑，老老實實把功夫用在產品質量、延展服務等為目標客戶提供非凡價值的企業(yè)管理上，應該堅信“腹有詩書氣自華”，而不要把精力和成本放在“文過飾非”的過度包裝等表面文章上。因為，我們同時還必須始終牢記，品牌影響的廣度、深度、力度與長度，將與企業(yè)的財務報表持續(xù)正相關，而且它是企業(yè)生命周期的一個決定性因素。

　　消費者是主角。品牌對消費者是一份溫馨的承諾與期待。因為相信，所以愿意支付。農產品一頭連著農民，一頭連著市民。沒有農民和市民參加的農業(yè)品牌建設是難以想象的，因為那將成為空中樓閣。因而，真誠傾聽來自市民和農民的聲音，搭建合適的意愿反映渠道與平臺，得到贊美就要堅守，得知期許就要努力，聽到批評就要改進。當然，農民和市民也應該付出自己的熱情，因為農民參與品牌建設，幫助企業(yè)把農產品質量搞得更好，那對農民就意味著更多的收入;市民參與品牌建設，幫助企業(yè)呵護培育好品牌農產品的質量，那對市民就意味著更放心的享受。

　　政府是主角。政府在農業(yè)品牌建設中至關重要，關鍵是應該搞好制度安排、政策扶持與環(huán)境建設。近年來，農業(yè)部在農產品品牌培育方面已經開展了不少工作，出臺了創(chuàng)建名牌農產品的指導性意見，支持有關協(xié)會開展了農產品區(qū)域公用品牌影響力調查等工作。但由于信息不對稱等多種原因，廣受歡迎的優(yōu)質農產品在市場上被“冒名頂替”并不鮮見，這種“檸檬效應”讓千辛萬苦培育的品牌毀于一旦，真是讓人痛心。政府不僅是農產品質量標準的制定主體、農產品商標品牌的注冊和管理主體，更是農業(yè)品牌扶持、監(jiān)督和保護的主角。尤其是目前我國農業(yè)品牌建設還處于起步階段，農業(yè)企業(yè)規(guī)模還比較小，品牌知名度還不高，更需要政府在戰(zhàn)略層面上加強頂層設計，在操作層面給予富有含金量的政策扶持，在市場監(jiān)管層面給予眾多“李鬼”致命性打擊?！局袊W 張興旺】

發(fā)表于 @ 2013年04月17日 10:33:00 |點擊數（）

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