大馬力拖拉機馳騁新疆萬畝棉田

　　—訪約翰迪爾7M系列2204拖拉機新疆用戶周宇強

　　新疆昌吉恒豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱：恒豐公司）目前擁有耕地1.7萬畝，主要種植的是著名的新疆棉花。經(jīng)過10余年的發(fā)展，他們將荒地變成了沃土，由人工種植演變?yōu)闄C械化種植，由雇傭外來設(shè)備犁地變?yōu)槭褂米杂性O(shè)備完成；他們的農(nóng)業(yè)機械也逐漸向大馬力方向發(fā)展，從約翰迪爾5000系列拖拉機到6000系列拖拉機，再到現(xiàn)在的約翰迪爾7M系列2204拖拉機……恒豐公司已經(jīng)成為昌吉市及周邊區(qū)域內(nèi)的“高效農(nóng)業(yè)種植示范園”。

　　大地塊就得用大馬力

　　周宇強是恒豐公司的副總經(jīng)理，他在家族中幾個堂兄弟之中排行第三。2000年，周宇強的父親及幾個叔父一起創(chuàng)立了新疆華興投資集團有限公司（以下簡稱華興集團），經(jīng)過10余年的發(fā)展，華興集團已經(jīng)發(fā)展為集種、養(yǎng)、加；供、產(chǎn)、銷；科、工、貿(mào)；生態(tài)旅游為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。而恒豐公司是華興集團的子公司之一，也是集團公司農(nóng)業(yè)板塊的主要組成部分。2002年，二十出頭的周宇強正式進入公司，他先后在農(nóng)業(yè)機械設(shè)備管理、種植項目管理及總經(jīng)理助理等崗位任職。目前，任副總經(jīng)理一職的周宇強依舊管理**為熟悉的機械設(shè)備，同時負責1.7萬畝耕地的生產(chǎn)管理，用他自己的話來說―恒豐公司管理的農(nóng)業(yè)板塊是整個集團的基石，責任重大。

　　周宇強和他的約翰迪爾7M系列2204拖拉機

　　設(shè)備管理是周宇強**為熟悉的工作之一，談起農(nóng)業(yè)機械，他便滔滔不絕。2003年，周宇強的父輩們還在管理公司，那時他們就開始使用約翰迪爾的農(nóng)業(yè)機械，從約翰迪爾5000系列拖拉機到6000系列拖拉機，恒豐公司的農(nóng)業(yè)機械已經(jīng)逐步朝著大馬力的方向發(fā)展。然而，新疆地區(qū)幅員遼闊，土地的種植面積大，加之土地流轉(zhuǎn)政策的快速實施，使得耕地的面積得到有效的整合。地塊變大了，原有的農(nóng)業(yè)機械便顯得力不從心：工作效率低，人工成本大。所以，近年來，大馬力的農(nóng)業(yè)機械在新疆地區(qū)得到了前所未有的發(fā)展。周宇強敏銳地看到了這一市場特點，也開始“琢磨”著購買更大馬力的拖拉機了。

　　大馬力如魚得水

　　以前，恒豐公司的1.7萬畝耕地還未全部實現(xiàn)機械化，每年都需要從外地雇傭千余人的“大軍”來進行田間勞動，這樣一來，人工的成本就占了大半，而且人員一旦多了，不穩(wěn)定因素也多了起來：安全問題、出勤問題等等，都是影響收益的不確定因素。后來公司逐步地實現(xiàn)了機械化操作，打藥、采棉等農(nóng)藝環(huán)節(jié)都使用農(nóng)業(yè)機械來完成，節(jié)省了大部分人力和各種不確定因素，真正實現(xiàn)了“省力增效”。

作業(yè)中的約翰迪爾7M系列2204拖拉機

　　2013年7月，周宇強經(jīng)過慎重考慮和充分調(diào)查，購買了1臺220馬力的約翰迪爾7M系列2204拖拉機，配備不同的農(nóng)具，可以為恒豐公司的1.7萬畝棉花地進行犁耕、平地作業(yè)，還可以帶著聯(lián)合整地機或者重耙進行切地作業(yè)。此前，由于沒有大馬力拖拉機，恒豐公司每年只得雇傭外來設(shè)備為其犁地，這些設(shè)備性能參差不齊，機手也水平不等，所以經(jīng)常會為他們帶來麻煩，成本高不說，有時遇到不好犁的地時還往往被“坐地起價”，但周宇強**擔心的是雇來的設(shè)備出現(xiàn)故障，一修就是好幾天，一旦在土地上凍前無法完成犁地，就很有可能在來年錯過了**佳的播種時期，影響收成。

　　有了約翰迪爾7M系列2204拖拉機，再也不用看別人的“臉色”。2013年10月底，這臺嶄新的拖拉機終于派上了用場！不到20天的時間，就將1萬多畝棉花地全部犁完?；貞浧疬@件事情，周宇強的興致更加高漲，他說：“那20幾天，我們分為兩個班次，白天10小時，夜里10小時，晝夜不停。2204可靠性真高，人歇車不歇，而且2204是區(qū)段動力換擋，操作非常快捷，其他拖拉機跟它簡直沒法比。要不是中間有幾天天氣不好，無法作業(yè)，這點活10幾天就能干完。上凍前犁完了地，就可以在明年春天時提前播種，這樣一來肯定可以提高產(chǎn)量。另外，上凍前犁完了地，經(jīng)過冬天的天寒地凍，土地中的蟲害也會被凍死，棉花的質(zhì)量也會提高了。”約翰迪爾2204拖拉機配備的是約翰迪爾高壓共軌渦輪增壓發(fā)動機，發(fā)動機扭矩儲備大，因此在做犁地等重負荷作業(yè)時，效果特別好，細心的周宇強還仔細地測算過，約翰迪爾2204拖拉機的犁地質(zhì)量非常出色，平均犁地深度達到了32厘米。油耗方面，每畝地耗油僅僅1.9升，大大降低了燃油成本。

　　周宇強與約翰迪爾經(jīng)銷商握手

　　周宇強對大馬力農(nóng)業(yè)機械在新疆地區(qū)的發(fā)展非?？春谩Ｔ诤阖S公司的1.7萬畝的耕地中，**小的地塊也在500畝以上，這樣的土地面積非常適合大馬力機械作業(yè)。大馬力農(nóng)業(yè)機械配備的農(nóng)具也相應(yīng)的大，使得設(shè)備作業(yè)速度快、效率高，作業(yè)質(zhì)量好，使用成本相對較低。無論是犁地、平地還是切地，都能夠出色完成任務(wù)。

　　重管理才能出效益

　　從事農(nóng)業(yè)管理多年的周宇強對生產(chǎn)管理也有著自己切身的體會。目前，恒豐公司擁有各類農(nóng)業(yè)機械45臺（套），其中有6臺約翰迪爾的農(nóng)業(yè)機械，分別是：2臺約翰迪爾724拖拉機、2臺約翰迪爾754拖拉機、1臺約翰迪爾6603拖拉機和1臺約翰迪爾2204拖拉機，這幾臺設(shè)備也是恒豐公司的主要農(nóng)業(yè)設(shè)備，那么周宇強是如何對待這些“寶貝”的？在恒豐公司，周宇強設(shè)置了專門的機務(wù)部，每臺農(nóng)業(yè)機械都有固定的人員管理。首先管理人員和機手要進行專業(yè)培訓(xùn)方可上崗。其次，每臺設(shè)備的使用和保養(yǎng)要嚴格按照標準執(zhí)行，尤其是保養(yǎng)，必須提前2-3天填寫單據(jù)，發(fā)傳真至經(jīng)銷商處，預(yù)約時間。如果是到了一年之中**為關(guān)鍵的春播時期，更是要提前10余天來預(yù)約保養(yǎng)，以確保在春播時萬無一失。這些農(nóng)業(yè)機械任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可以找到相關(guān)責任人。從事農(nóng)業(yè)的人們**為看重和愛護的就是生產(chǎn)工具，而周宇強也沒有例外。

　　展望未來謀求進取

　　身為企業(yè)的管理者，周宇強不光對自家的種植情況了如指掌，更是對地區(qū)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)機的發(fā)展趨勢進行深入研究。他認為，隨著農(nóng)藝的不斷進步，必然要求作為生產(chǎn)工具的農(nóng)機相應(yīng)發(fā)展，而農(nóng)機的發(fā)展，又使得先進的農(nóng)藝不斷得到鞏固、充實和完善。農(nóng)機農(nóng)藝相融合，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。雖然目前新疆地區(qū)的農(nóng)作物實現(xiàn)了80%以上的機械化，但是還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，許多農(nóng)藝措施尚不能夠通過機械化手段加以實現(xiàn)。而不斷培育適合機械化生產(chǎn)的作物品種，制定適合機械化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)體系，這是破解農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展路上亟需解決的問題。

　　隨著人工勞動力成本的不斷增高，未來，為了繼續(xù)降低生產(chǎn)成本，周宇強希望提升恒豐公司的設(shè)備實力。2014年，他準備購買1臺摘棉機，進一步加快實現(xiàn)機械化步伐。

　　約翰迪爾中國市場部

　　2014年1月20日　

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