誰來種地，怎么種好地

　　臨邑縣農(nóng)村土體流轉情況：

　　96萬畝耕地，土地流轉面積占耕地的1/6,其中：

　　農(nóng)戶之間流轉占45.2%

　　轉入合作社的占36%

　　轉入家庭農(nóng)場的占7.2%

　　轉入種植大戶的占3.6%

　　轉入龍頭企業(yè)的占4.6%

　　產(chǎn)糧大縣誰在種糧

　　--山東省臨邑縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體調(diào)查

　　現(xiàn)狀：

　　全縣土地流轉面積占到1/6,農(nóng)戶間流轉和轉入合作社的超八成

　　魯西北臨邑縣，面積不大，耕地不少；種糧的不多，產(chǎn)糧卻不少；縣里不很富，農(nóng)民人均純收入過萬元。這里的地靠誰種？農(nóng)業(yè)比較效益低，這里的農(nóng)民是怎么富的？

　　驅車進入臨邑，全是一望無際的大平原。96萬畝耕地，80萬畝糧田，連續(xù)7年被授予"全國糧食生產(chǎn)先進縣"稱號。今年，臨邑全年糧食總產(chǎn)達92.92萬噸，全年糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)均實現(xiàn)"十一連增"。

　　平均看，每個人生產(chǎn)了2.16噸糧食，似乎不多。可細算賬，又耐人尋味。很多青壯年外出打工了，留下來的多是老人兒童，這么多的地，靠誰種？這么多的糧，誰打的？

　　臨邑縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營管理局的一組統(tǒng)計數(shù)字，勾畫了該縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃興起的局面，也在一定程度上回答了上述問題。

　　截至目前，全縣已注冊家庭農(nóng)場23家；發(fā)展種植大戶16家；已登記注冊各類農(nóng)民專業(yè)合作社798家，已培育省級龍頭企業(yè)3家，市級龍頭企業(yè)21家。

　　全縣農(nóng)村土地流轉總面積為16.6萬畝，占全縣耕地面積的1/6強。其中農(nóng)戶之間流轉面積為7.5萬畝，占流轉總面積的45.2%;流轉入合作社面積為5.98萬畝，占流轉總面積的36%;流轉入家庭農(nóng)場的面積為1.2萬畝，占流轉總面積的7.2%;流轉入種植大戶的面積為0.6萬畝，占流轉總面積的3.6%;流轉入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的面積為0.76萬畝，占流轉總面積的4.6%;流轉入其他經(jīng)營主體面積為0.56萬畝，占流轉總面積的3.4%。

　　從規(guī)模上統(tǒng)計，全縣100畝以上成方成片流轉的有6.82萬畝，占流轉總面積的41%;流轉規(guī)模在300畝以上的有3.7萬畝，占總流轉面積的22%.

　　效益：

　　帶動"耕種收管"一條龍，先進生產(chǎn)力"落地",合作社每畝節(jié)本增收470元

　　走進孟寺鎮(zhèn)夢實合作社趙家分社，墻上的合作社運行情況和運轉機制示意圖，讓文化程度不高的村民都能一目了然。合作社搞了一年多，入社群眾267戶、土地2906畝。理事長趙成廣很有成就感："現(xiàn)在鄰村經(jīng)常有村民來找我，要求入社。"

　　趙家合作社通過統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一收貨等服務，社員平均每畝地節(jié)省66元。"一锨攫不出個井。飯要一口口吃，事要一件件干。"趙成廣說，"我們計劃明年繼續(xù)購買機械，進一步壯大合作社實力。"

　　臨邑縣委常委、副縣長孟祥勝介紹，通過黨組織領辦合作社，全縣合作社百花齊放，目前全縣登記注冊的專業(yè)合作社累計達到798個、成員30424戶，其中種植類合作社424家，占53%;養(yǎng)殖類合作社299家，占38%;農(nóng)機類、服務類農(nóng)民專業(yè)合作社75家，占9%.

　　"培育發(fā)展合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務體系，不只是簡單地為了讓幾家?guī)讘舻剡B成片，澆地省錢，從根本上是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、集約化、專業(yè)化程度，提高科技應用水平和機械化水平，進而促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。"孟祥勝說。

　　新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在多個向度上得到發(fā)展。"家庭農(nóng)場就是種糧大戶的'升級版'."德平鎮(zhèn)種糧大戶魏德東今年春天多了一個新身份--富民家庭農(nóng)場"農(nóng)場主"."有了營業(yè)執(zhí)照，成了法人代表，更方便實施訂單農(nóng)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，好處很多。"已連續(xù)5年榮獲"全國種糧售糧大戶"稱號的魏德東說。

　　咋看出是"升級版"?從2008年承包大西關村80畝土地，到目前的3000多畝，擁有聯(lián)合收割機、免耕播種機等60多臺套，機動噴霧器160部，規(guī)模在"升級".

　　科技在"升級".魏德東介紹："我承包的土地，都是和科研單位合作的育種基地，每畝比普通品種增收200元；三行玉米套種花生，花生等于撿來的，每畝增收400多元；田間'去埂平畦',每10畝地可節(jié)省出1畝地。"

　　管理也在"升級".8名家庭成員從事管理，各有分工，同時交叉任職，便于相互提醒和監(jiān)督。"規(guī)模越大，越需要做細做實做強。"魏德東說，"家庭成員每10天開一次例會，一點都不含糊。"

　　德平鎮(zhèn)鎮(zhèn)長趙明剛介紹，全鎮(zhèn)133個村整建制成立了合作社。很多合作社實行糧食種植"六統(tǒng)一",肥料每畝比原來節(jié)約10元，噴防每畝比原來節(jié)約5元，加上其他環(huán)節(jié)，每畝節(jié)約70元左右。合作社統(tǒng)一種植育種小麥和糯玉米，兩季下來每畝又增收近400元。比較效益高，吸引越來越多的農(nóng)民加入合作社。