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推薦 企業(yè)如何防范泄密 隨著科技程度的提高,一個(gè)小小的閃存、一個(gè)錄音、一幅拍照等都可能使企業(yè)機(jī)密瞬間不再,甚至隨著知情人的增加,連追究與索賠都變得十分困難。那么,企業(yè)如何防范泄密呢第一,大量的泄密是通過計(jì)算機(jī)和拷貝,所以技術(shù)泄密的問題必須用技術(shù)的方法去解決,比如加載防止拷貝的軟件,既要設(shè)置專人的監(jiān)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年04月04日 12:46:00|評論(0)|收藏
中國核心競爭力問題報(bào)告 作 者:林善良出 版 社:中國發(fā)展出版社推薦理由:中國核心競爭力問題報(bào)告一書是作者多年學(xué)習(xí)和研究的成果。它的出版,對我國國家核心競爭力理論研究的廣泛開展具有促進(jìn)作用,對政府部門、企業(yè)的決策具有重要的參考價(jià)值。該書的作者在充分比較、分析和借鑒理論界已有研究成果的基礎(chǔ)上,從國家核……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月15日 17:42:00|評論(0)|收藏
推薦 儲備人才注意三個(gè)環(huán)節(jié)問題 儲備人才的培養(yǎng)全面培養(yǎng)的原則 儲備人才若要滿足企業(yè)的用人要求,需要具備崗位勝任能力。企業(yè)需要的人是企業(yè)人、職業(yè)人、專業(yè)人三者的統(tǒng)一。企業(yè)人要求他們認(rèn)同公司文化,能夠融入公司環(huán)境職業(yè)人是要求他們具有職業(yè)的態(tài)度、職業(yè)的操守、職業(yè)的工作方法等專業(yè)人就是在專業(yè)技能上能勝任崗……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月15日 17:14:00|評論(0)|收藏
推薦 管理不能落地問題何在 最近,某咨詢公司的一項(xiàng)針對中國企業(yè)管理咨詢與變革實(shí)施效果的調(diào)查研究報(bào)告顯示,總體來看效果不盡理想。對此,該調(diào)查項(xiàng)目的主要參與單位之一的落地專家 認(rèn)為,這樣的研究結(jié)果其實(shí)既是企業(yè)管理實(shí)踐的客觀反映,也是咨詢界對咨詢效果長期跟蹤結(jié)果的粗略感覺是一致的。專家認(rèn)為,一些看起來往……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月05日 16:31:00|評論(0)|收藏
推薦 警惕不良管理的習(xí)慣 國內(nèi)大多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)的管理者都精于業(yè)務(wù),偏重經(jīng)營,強(qiáng)調(diào)業(yè)績,而疏忽管理,從而導(dǎo)致部分企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯不前,甚至經(jīng)營壽命不長。盡管他們也知道制度管理的重要性,并建立了各種制度,但往往不能持久地執(zhí)行,有時(shí)制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。究其根源,還是企業(yè)管理者身上的某些……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月29日 17:00:00|評論(0)|收藏
推薦 如何構(gòu)建企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)模型 劉青峰 無論企業(yè)培訓(xùn)處于哪個(gè)階段,了解培訓(xùn)模型,對于指導(dǎo)培訓(xùn)工作,制定企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃,都有一定指導(dǎo)意義的。本文描述的是包括內(nèi)容維、過程維、服務(wù)維的三維一體的培訓(xùn)模型。 內(nèi)容維 內(nèi)容維描述的是企業(yè)要進(jìn)行哪些培訓(xùn),它包括兩方面,一是培訓(xùn)課程體系,二是專項(xiàng)培養(yǎng)方案。內(nèi)容維……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月27日 17:42:00|評論(0)|收藏
推薦 管理的經(jīng)典 肖楊重賞不如重用 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得,重賞只能滿足員工低層次的生理需要、安全需要等,而重用則能滿足員工高層次的自我實(shí)現(xiàn)需要,自我實(shí)現(xiàn)需要是員工最終的需要。一些時(shí)候,有的員工寧愿人們需要他,也不愿人們感激他。從這個(gè)意義上講,重賞不如重用。培訓(xùn)是最大的福利 企業(yè)員工的水平直接影響企業(yè)產(chǎn)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月03日 18:43:00|評論(0)|收藏
推薦管理者可以如此激勵(lì)員工 管黎 適時(shí)激勵(lì) 行為和肯定性激勵(lì)的適時(shí)性表現(xiàn)為它的及時(shí)性,這樣做至少有兩個(gè)好處:一是當(dāng)事人的行為受到肯定后,有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎(jiǎng)。這說明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的,因而大家就會(huì)爭相努力,以獲得肯定性的獎(jiǎng)賞。 適度激……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月03日 18:34:00|評論(0)|收藏
推薦 大多數(shù)企業(yè)精英都有喜歡讀書的嗜好,而稱得上經(jīng)典的著作往往會(huì)在讀者掩卷之后,對其經(jīng)營、生活乃至人生產(chǎn)生微妙而深刻的影響,其中,有價(jià)值的文字以及它所承載的理念,是令讀者開卷有益并分享經(jīng)典成果根本。 經(jīng)典著作影響著管理層 近日,世界經(jīng)理人數(shù)據(jù)庫精心挑選了我國上海、北京、廣州、成都4地的250名企業(yè)高層……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月03日 17:57:00|評論(0)|收藏
推薦總裁的公文夾 鐘軒現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是三分靠技術(shù),七分靠管理。眾多的企業(yè)通過改進(jìn)管理、創(chuàng)新求實(shí),成為世界知名企業(yè)。美國汽車公司總裁莫端要求秘書給他的呈遞文件放在各種顏色不同的公文夾中。紅色的文件夾代表特急……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年01月25日 17:56:00|評論(0)|收藏