編者按：為隆重紀(jì)念改革開放四十周年，展示農(nóng)業(yè)機(jī)械化在改革開放中取得的成就和貢獻(xiàn)、遇到的困難和挑戰(zhàn)，弘揚農(nóng)機(jī)化行業(yè)人士不懈奮斗、與時俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會開展了“紀(jì)念農(nóng)業(yè)機(jī)械化改革開放四十周年”征文活動。活動得到了廣泛響應(yīng)，各界人士積極投稿，參與活動。經(jīng)組委會初步審核，決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā)，以饗同仁。

博則心寬勤則志遠(yuǎn)——記中農(nóng)博遠(yuǎn)帶頭人張國彬

　　作者簡介：白彥杰

　　河北中農(nóng)博遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)裝備有限公司副總經(jīng)理

　　張國彬，男，54歲，中國共產(chǎn)黨員，正高級工程師，1984年畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)，農(nóng)機(jī)修理與制造專業(yè)，本科，學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)任河北中農(nóng)博遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)裝備有限公司總經(jīng)理。

　　出身于農(nóng)村的他，對于土地有深刻的眷戀。1984年畢業(yè)后分配到無極縣經(jīng)委工作，在無極經(jīng)委下屬企業(yè)無極農(nóng)機(jī)廠實踐鍛煉。每當(dāng)夏收、秋收看到老百姓辛苦的勞作，專修農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)的他心情久久不能平息，如何將廣大農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放出來，不再面朝黃土背朝天，成為他的理想目標(biāo)。

　　經(jīng)過一段時間思考，他不顧家人、朋友反對，毅然放棄了大部分人眼中的鐵飯碗，投身農(nóng)機(jī)事業(yè)，從此走上了一條農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的道路。1993年，他調(diào)任藁城市農(nóng)機(jī)公司任職副總經(jīng)理。

　　上世紀(jì)80年代中期，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低，農(nóng)業(yè)勞動主要以人工為主。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化，作為農(nóng)機(jī)人，張國彬深刻領(lǐng)會這句話的意義，在藁城市率先引進(jìn)大型小麥?zhǔn)崭顧C(jī)和拖拉機(jī)，使得本區(qū)的農(nóng)機(jī)化水平得到迅速提高。

　　隨后，積極參與“新疆-2”小麥聯(lián)合收割機(jī)的引進(jìn)工作，并促成在藁城落地生根建廠。作為銷售經(jīng)理的他四處聯(lián)系業(yè)務(wù)，十年間，共銷售“新疆-2”小麥聯(lián)合收割機(jī)13000余臺，并開創(chuàng)麥?zhǔn)?ldquo;南征北戰(zhàn)”異地作業(yè)的先河，為提升我國小麥的機(jī)械化收獲水平做出重大貢獻(xiàn)。在他的帶領(lǐng)下，藁城農(nóng)機(jī)公司連續(xù)五年進(jìn)入全國農(nóng)機(jī)流通行業(yè)百強(qiáng)前列。

　　本世紀(jì)初，全國農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入蕭條期，藁城收割機(jī)廠也因經(jīng)營不善進(jìn)入破產(chǎn)程序。該廠2000年與烏克蘭赫爾松公司共同研發(fā)的4YZ-3自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)為國內(nèi)首創(chuàng)，被國家經(jīng)貿(mào)委評為“2001年度國家及新產(chǎn)品”，屬國內(nèi)**家生產(chǎn)，但因技術(shù)原因，沒有形成推廣。

　　眼看一個好產(chǎn)品就要隨著企業(yè)的沒落而泯滅，張國彬著急在心，投入這么多錢、下這么大的心血，太可惜了。別人不做，傾家蕩產(chǎn)我也要做，如果做成了，就將填充結(jié)束我國自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)的空白，現(xiàn)在小麥?zhǔn)斋@基本實現(xiàn)機(jī)械化了，玉米收獲的機(jī)械化時代馬上就要到來，玉米收獲機(jī)是未來十年我國農(nóng)機(jī)發(fā)展的黃金產(chǎn)業(yè)，他堅信這一點。

　　憑著這股韌勁，聯(lián)系幾個志同道合的朋友，多方籌集資金接管藁城收割機(jī)廠。

　　創(chuàng)業(yè)初期，困難之大、壓力之中可想而知。接管企業(yè)后，工廠人心渙散，能走的人員大部分都走了，全廠不過三十幾人，生產(chǎn)資金沒有，賬面上**少是只有幾千元錢，工人工資開支都是問題。

　　企業(yè)先有人才有業(yè)，沒錢就用房產(chǎn)證抵押貸款，再虧也不能虧工人工資。大的干不成，咱就從小的做起，慢慢發(fā)展。咱們的企業(yè)到底行嗎，職工們滿心懷疑這樣問。我國是個農(nóng)業(yè)大國，只要大家心往一處想、勁往一處使，農(nóng)機(jī)行業(yè)的前途一定是光明的，張國彬經(jīng)常這樣鼓勵大家。慢慢的，人心凝聚了，人員穩(wěn)定了，公司開始進(jìn)入正常發(fā)展的軌道。

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械的對象是老百姓，咱們生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅要結(jié)實耐用，**重要的是要老百姓能實實在在的掙到錢，只有這樣，老百姓才會去替咱們宣傳自己的產(chǎn)品，金杯、銀杯，不如老百姓的口碑，做產(chǎn)品要向做人一樣誠實企業(yè)才能長久，張國彬經(jīng)常這樣和技術(shù)人員談工作。

　　為研發(fā)制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，他經(jīng)常深入一線詳細(xì)了解產(chǎn)品的設(shè)計，深入車間了解生產(chǎn)情況，深入田間地頭親自搞產(chǎn)品試驗，每年請用戶到廠聽取產(chǎn)品使用意見做質(zhì)量反饋，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　通過不懈的努力、堅持，公司開始有起色，2004年的營業(yè)額雖然不足400萬元，但當(dāng)年實現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈。適逢國家2004年對農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)進(jìn)行財政補(bǔ)貼。借黨的惠農(nóng)政策的春風(fēng)，至2007年公司實現(xiàn)了以一次飛躍發(fā)展，銷售收入達(dá)到4000萬元，四年時間增長10倍。

　　2008年針對公司經(jīng)營場地不足問題，張國彬大膽提出“借雞生蛋”，租賃原石家莊拖拉機(jī)廠在良村經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)前置廠房建立玉米收獲機(jī)組裝線，在短時間內(nèi)有效提升了公司產(chǎn)能，2000年公司產(chǎn)銷玉米聯(lián)合收獲機(jī)1500臺，銷售收入達(dá)到1.7億元，三年內(nèi)增長4倍，實現(xiàn)了公司的第二次飛躍發(fā)展。

　　2011年初，考慮到公司未來發(fā)展、市場競爭、資金實力、人力資源等綜合因素，為將企業(yè)做強(qiáng)做大，經(jīng)過慎重考慮與友好協(xié)商，張國彬做出一個驚人的決定，與中國農(nóng)業(yè)資料生產(chǎn)集團(tuán)公司進(jìn)行聯(lián)營，成立河北中農(nóng)博遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)裝備有限公司，加入到國家隊的行列，充分利用中農(nóng)集團(tuán)的影響力、管理與資金優(yōu)勢，促使企業(yè)實現(xiàn)第三次飛躍。2011年公司實現(xiàn)銷售收入3.2億元，利稅2400多萬元，實現(xiàn)了與中農(nóng)集團(tuán)合作后的開門紅。

　　在張國彬的帶領(lǐng)下，公司由一個改制破產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為河北省生產(chǎn)規(guī)模**大的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)制造企業(yè)。2012年產(chǎn)銷4100臺大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，銷售額5.07億元，2013年在農(nóng)機(jī)行業(yè)市場低迷情況下公司產(chǎn)品產(chǎn)銷3900臺，銷售額4.8億元?，F(xiàn)公司注冊資金5000萬元，職工560人，產(chǎn)品涵蓋耕整地機(jī)械、收獲機(jī)械二大類34個品種。

　　主導(dǎo)產(chǎn)品自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)產(chǎn)銷量全國前列，河北省農(nóng)機(jī)行業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)我國玉米收獲機(jī)的發(fā)展潮流。公司技術(shù)中心匯集國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的眾多技術(shù)專家，通過多年實踐、摸索、技術(shù)創(chuàng)新，成為農(nóng)機(jī)行業(yè)具有影響力的技術(shù)中心之一。技術(shù)中心緊緊把握市場需求，開發(fā)出系列先進(jìn)、適用符合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新型農(nóng)業(yè)裝備。在針對玉米機(jī)械化收獲難題展開創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)中，不對行收獲、撥禾鏈三角區(qū)、旋轉(zhuǎn)工作梯、二次切碎、安全離合器、秸稈回收、秸稈鋪條等多項技術(shù)為國內(nèi)首創(chuàng)，有效解決了玉米聯(lián)合收獲機(jī)推廣使用中普遍性的技術(shù)難題及難點，研發(fā)出一系列新技術(shù)、工藝，不斷提高現(xiàn)階段玉米聯(lián)合收獲機(jī)的技術(shù)含量水平。

　　通過技術(shù)創(chuàng)新，不僅有效解決了企業(yè)自身發(fā)展的技術(shù)瓶頸，許多技術(shù)現(xiàn)已成為行業(yè)眾多企業(yè)采用的的標(biāo)準(zhǔn)，有效推動我國玉米收獲機(jī)械化水平的提高，推動了玉米收獲機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

　　公司每年提取不低于銷售額比例的3%作為專項技術(shù)研發(fā)資金，2018年研發(fā)投入1657萬元。在趙縣農(nóng)場及藁城堤上農(nóng)科所建立田間實驗基地，成立技術(shù)信息中心，專設(shè)技術(shù)中心實驗樓一座，試制車間一座。

　　通過持續(xù)不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新，公司4YZ-3自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)達(dá)到國際先進(jìn)水平，4YZ-4復(fù)合作業(yè)一體化玉米聯(lián)合收獲機(jī)獲“2010年國家級新產(chǎn)品”稱號，回收型自走式玉米收獲機(jī)于2012年被省工信廳評為“河北省工業(yè)新產(chǎn)品”，被行業(yè)協(xié)會歷年評為“全國用戶滿意品牌”。

　　同時，針對我國國情及各地農(nóng)藝要求，在國內(nèi)率先開發(fā)回收型及籽粒直收型玉米聯(lián)合收獲機(jī)，滿足不同用戶的個性化需求。目前公司已開發(fā)十種不同型號及功能的玉米聯(lián)合收獲機(jī)，產(chǎn)品形成系列化、差異化，擁有玉米收獲機(jī)方面專利30多項，技術(shù)研發(fā)能力居同行業(yè)之首。

　　近年來，公司先后榮獲“河北省高新技術(shù)企業(yè)”“河北省放心農(nóng)資企業(yè)”、“河北省信用優(yōu)良企業(yè)”、“河北省省級企業(yè)技術(shù)中心”、“石家莊市玉米生產(chǎn)機(jī)械化工程研究中心”、等榮譽(yù)，公司通過“ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”、“ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證”、中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會“AAA”級信用體系認(rèn)證”，公司“富路”“博遠(yuǎn)機(jī)械”商標(biāo)被認(rèn)定為河北省著名商標(biāo)，公司玉米收獲機(jī)被認(rèn)定為河北省名牌產(chǎn)品。

　　張國彬也因貢獻(xiàn)突出被評為“河北省創(chuàng)業(yè)功臣、”“石家莊市優(yōu)秀企業(yè)家”、“藁城市先進(jìn)企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。2014年聯(lián)合藁城市工業(yè)和信息化局創(chuàng)辦了“博遠(yuǎn)愛心助學(xué)基金會”,4年來資助了40多名品學(xué)兼優(yōu)家庭困難學(xué)生。

　　2012年與中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交集團(tuán)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后為了產(chǎn)品更可靠穩(wěn)定。公司總投資13億，在石家莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)占地616畝，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)生產(chǎn)研發(fā)基地。2015年5月正式投產(chǎn)，企業(yè)管理采用了全信息化精益管理模式，智能化、自動化、連續(xù)化生產(chǎn)加工設(shè)備替代了老套陳舊設(shè)備，倉儲由原先普通貨架升級到智能化立體倉庫，可實現(xiàn)年產(chǎn)3萬臺大型農(nóng)業(yè)裝備，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，成為我國玉米收獲機(jī)械的龍頭企業(yè)，我國**大的農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地之一。

　　公司以“博則心寬，勤則致遠(yuǎn)，鉆則善研，精則求變”為企業(yè)宗旨，以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+親情的服務(wù)”為經(jīng)營理念，以“好農(nóng)機(jī)，博遠(yuǎn)造”為口號，服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程不懈努力。

文章來源：中國農(nóng)機(jī)化協(xié)會微信公眾號