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農(nóng)機(jī)手抱團(tuán)借“機(jī)”生財

作者:甘肅經(jīng)濟(jì)日報 本站發(fā)布時間:2015年07月20日 收藏

農(nóng)機(jī)手抱團(tuán)借“機(jī)”生財  甘肅農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)查

  隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,大批農(nóng)民洗腳上岸,農(nóng)村出現(xiàn)季節(jié)性用工短缺,農(nóng)機(jī)經(jīng)營服務(wù)主體由分散的一家一戶向農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織轉(zhuǎn)變。

  目前,我省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社面臨整體實力、發(fā)展活力、帶動能力等較弱及資金短缺的難題。

  在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展中,要想做大做強(qiáng),就需要建立自己的基地,進(jìn)行規(guī)?;N植和經(jīng)營,讓農(nóng)民以土地入股全程參與,年底分紅實現(xiàn)雙贏。

  從單打獨斗到走向聯(lián)合

  “我們從種到收全程機(jī)械化服務(wù)。”走進(jìn)甘州區(qū)富海農(nóng)機(jī)耕作農(nóng)民專業(yè)合作社,正忙著檢修農(nóng)機(jī)的馮新儒介紹說,烏江鎮(zhèn)和周邊的農(nóng)場機(jī)械化作業(yè)主要由我們合作社來完成。

  馮新儒從小就喜歡拖拉機(jī),包產(chǎn)到戶后開著拖拉機(jī)犁地種地播種,由于當(dāng)時農(nóng)機(jī)很少,農(nóng)機(jī)手在農(nóng)村很吃香。后來,隨著農(nóng)機(jī)購置補貼政策的實施,一夜之間農(nóng)村興起了農(nóng)機(jī)熱,家家戶戶購買小農(nóng)機(jī)具替代耕牛,解放了勞動力。

  目前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以家庭承包形式為主,農(nóng)業(yè)機(jī)械也以家庭購置為主、低檔次機(jī)具重復(fù)購置,利用率低、閑置浪費比較嚴(yán)重。“戶戶購農(nóng)機(jī)、家家單獨干、投資上萬元、只用十來天”,出現(xiàn)了農(nóng)機(jī)裝備“三多三少”現(xiàn)象,即小型機(jī)械多、大中型機(jī)械少,動力機(jī)械多、配套農(nóng)具少,低檔次機(jī)械多、高性能先進(jìn)適用機(jī)械少,不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的需要。

  隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,大批農(nóng)民洗腳上岸,農(nóng)村出現(xiàn)季節(jié)性用工短缺,農(nóng)機(jī)經(jīng)營服務(wù)主體由分散的一家一戶向農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織轉(zhuǎn)變。

  “現(xiàn)在單打獨斗的農(nóng)機(jī)手沒有市場。”馮新儒說,當(dāng)?shù)匾粋€農(nóng)場的地**少500畝,他個人的三四臺機(jī)械半個月也干不完,但是用合作社的十幾臺機(jī)械,5天就拿下了。

  形勢逼著農(nóng)機(jī)手們聯(lián)合起來。2011年,由趙學(xué)兵、馮新儒、趙春林等5人發(fā)起成立了甘州區(qū)富海農(nóng)機(jī)耕作農(nóng)民專業(yè)合作社,目前合作社有社員13人,各類農(nóng)業(yè)機(jī)械38臺(套)。去年完成作業(yè)面積3.5萬畝,實現(xiàn)經(jīng)營收入200萬元,成員人均純收入達(dá)9萬元。

  目前,甘州區(qū)已成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社49個,張掖市則發(fā)展到了141家,入社農(nóng)戶達(dá)到2862戶,服務(wù)農(nóng)戶15萬多戶。

  省農(nóng)機(jī)管理局局長杜永清介紹說,我省農(nóng)機(jī)化主管部門多方式、多渠道引導(dǎo)社會力量創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,涌現(xiàn)出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)牽頭創(chuàng)建、致富能人帶動等七種組建模式。

  截至5月底,全省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到774個,入社成員數(shù)1.3萬個,服務(wù)農(nóng)戶數(shù)24萬多戶,擁有拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其他各類配套農(nóng)機(jī)具5萬多臺(套);入社經(jīng)營土地面積超過178萬畝,作業(yè)服務(wù)面積達(dá)到550萬畝以上。

  合作化路上困難不少

  近年來,農(nóng)業(yè)機(jī)械更新?lián)Q代比較快,合作社需要不斷更新農(nóng)機(jī)。今年,高臺縣順民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人朱順民看好一臺進(jìn)口的玉米收獲機(jī),但140萬元的購置費成了攔路虎。他感嘆說,合作社的農(nóng)業(yè)機(jī)械加起來雖有400萬元,但由于屬于動產(chǎn),不能抵押貸款,因此只能等等看了。

  甘州區(qū)農(nóng)機(jī)管理局副局長羅宗濤介紹說,融資難、資金短缺成為制約農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的瓶勁。盡管**大限度的傾斜了農(nóng)機(jī)購置補貼資金,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展需要。

  如今,城市里的有車一族在為停車位而發(fā)愁,而在農(nóng)村,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社卻在為農(nóng)機(jī)場庫棚而犯愁。這一點,在寸土寸金的河西顯得尤為突出。記者走進(jìn)高臺縣順民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,社里正在修建場庫棚。朱順民說,現(xiàn)在批下來的只有1500多平方米,我的幾臺農(nóng)機(jī)就放滿了,其它會員的只能放在街頭路邊。

  據(jù)了解,目前張掖市還有約二分之一的合作社農(nóng)機(jī)場庫棚用地沒有納入建設(shè)規(guī)劃,合作社的機(jī)具只好露天存放,日曬雨淋影響使用壽命。

  杜永清分析說,從內(nèi)部建設(shè)上看,我省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社表現(xiàn)出“三個較弱”。首先是整體實力較弱。合作社經(jīng)營規(guī)模普遍比較小、基礎(chǔ)設(shè)施差、裝備水平低,競爭實力總體上較弱。其次是發(fā)展活力較弱。規(guī)范化程度低、產(chǎn)權(quán)不夠明晰、管理不夠民主、制度不夠健全、分配不夠合理、效益不夠明顯,同時,缺乏經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才等。其三是帶動能力較弱。合作社成員數(shù)量少、裝備數(shù)量少、服務(wù)農(nóng)戶少、作業(yè)面積小、服務(wù)領(lǐng)域和范圍窄、區(qū)域間發(fā)展不平衡、輻射帶動能力差、影響力不強(qiáng)。

  采訪中,記者還了解到,土地細(xì)碎化制約了農(nóng)機(jī)具充分作業(yè)和效益**大化。小而分散的土地,加之不規(guī)范不統(tǒng)一的種植模式,往往使合作社機(jī)具不能充分發(fā)揮作用。另一方面,農(nóng)機(jī)具更新?lián)Q代速度加快,而農(nóng)機(jī)維修能力不足和零配件供應(yīng)滯后的問題日益突出,也影響了合作社機(jī)具效率的發(fā)揮。

  吸納農(nóng)民參與是出路

  農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的主要力量。

  今年,省財政下達(dá)專項資金1100萬元扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展,對全省150個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購置100馬力以上大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,在中央財政補貼的基礎(chǔ)上,給予等額省級財政資金累加補貼。

  針對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)具場庫建設(shè),我省提出要積極爭取財政支持,對農(nóng)機(jī)合作社機(jī)庫棚和維修間等建設(shè)按照“以獎代補”、“先建后補”等方式予以補助。

  一些地方農(nóng)機(jī)部門與國土部門協(xié)調(diào)配合,充分利用荒地、棄耕地、非耕地和閑置的農(nóng)村學(xué)校、村委會等場地,解決農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)用地問題。甘州區(qū)富海農(nóng)機(jī)耕作農(nóng)民專業(yè)合作社就在農(nóng)機(jī)部門的協(xié)調(diào)下,建成標(biāo)準(zhǔn)化車庫棚、配件室、維修間、油料庫、辦公室以及場院,全部占地面積達(dá)到3000㎡。

  在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展中,大家都深刻認(rèn)識到,要想做大做強(qiáng),就需要建立自己的基地,于是他們紛紛從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)土地,進(jìn)行規(guī)?;N植和經(jīng)營。

  “給農(nóng)場干活,農(nóng)機(jī)一天能犁100畝地,而農(nóng)戶地塊小而散,**多就30畝地。”朱順民說,如今他們合作社在當(dāng)?shù)亓鬓D(zhuǎn)3000畝耕地,實現(xiàn)規(guī)?;N植,讓農(nóng)機(jī)效益**大化。

  按照當(dāng)?shù)亓鬓D(zhuǎn)一畝土地租金800元計,1000畝地每年需要租金80萬元,對于一些農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社來說,一下子也拿不出。馮新儒說,我們采用和農(nóng)戶共建基地的方式,把土地從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)過來,農(nóng)戶全程參與種植與銷售,年底不僅能拿到地租,還能得到分紅。

  杜永清評價說,土地規(guī)模經(jīng)營是合作社生存發(fā)展的基石。我們積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社以土地流轉(zhuǎn)價吸納農(nóng)民入社作為實現(xiàn)規(guī)模化的基本途徑,實行土地折資等同投資參加年終盈余分紅,既保護(hù)入社社員的利益,又兼顧合作社的利益,實現(xiàn)由經(jīng)營農(nóng)機(jī)作業(yè)為主向自營土地規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。只有這樣,才能實現(xiàn)合作社與農(nóng)民的合作、與土地的結(jié)合,使合作社與農(nóng)民成為利益共同體,**終實現(xiàn)雙贏。

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