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中國(guó)農(nóng)機(jī)院院長(zhǎng)李樹(shù)君:國(guó)際化是我們的**終目標(biāo)
農(nóng)機(jī)院今天的成就,得益于抓住了國(guó)家科技體制改革和實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要機(jī)遇期,完善建立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程技術(shù)研究中心和國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟四位一體的創(chuàng)新體系,成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,始終站在行業(yè)技術(shù)的**前沿;完成了由科研院所向科技型企業(yè)進(jìn)而向高端制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型,將產(chǎn)業(yè)建設(shè)與發(fā)展工作由中試生產(chǎn)、規(guī)?;慨a(chǎn)推向園區(qū)化集聚、國(guó)際化布局的新階段,在全面科學(xué)發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)定的步伐。中國(guó)農(nóng)機(jī)院進(jìn)一步的壯大和發(fā)展,需要在規(guī)劃和行動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)上,必須具備國(guó)際化的視野、思維和戰(zhàn)略。中國(guó)農(nóng)機(jī)院是否具備了這樣的優(yōu)勢(shì)?他們的國(guó)際化之路將怎么走?中國(guó)農(nóng)機(jī)院院長(zhǎng)李樹(shù)君給出了答案。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》:國(guó)際化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中必然要走的一步,中國(guó)農(nóng)機(jī)院既然有雄心成為農(nóng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者,那么在國(guó)際化戰(zhàn)略方面,擁有哪些優(yōu)勢(shì)?
李樹(shù)君:我們有信心走好國(guó)際化這步棋,因?yàn)槲覀兾迨鄟?lái)年的國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)科研交流積淀為我們企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略奠定了深厚的基礎(chǔ)。比如亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)(AAAE)秘書(shū)處、國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)(CIGR)期刊編輯部等國(guó)際知名農(nóng)業(yè)工程組織落戶中國(guó),而且就在我們中國(guó)農(nóng)機(jī)院。我們還多次成功舉辦了“國(guó)際農(nóng)業(yè)工程大會(huì)”、“國(guó)際科技合作高峰論壇“等世界農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)域國(guó)際性學(xué)術(shù)大會(huì),體現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)機(jī)院作為我國(guó)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域****科研院所的實(shí)力和在國(guó)際上獲得的聲譽(yù)與認(rèn)可。另外,我們也承擔(dān)了國(guó)家的援外培訓(xùn)項(xiàng)目,常年實(shí)施科技部、商務(wù)部的援外農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)和官員培訓(xùn),幾年來(lái),成功執(zhí)行了四十余期各類國(guó)家技術(shù)援外培訓(xùn)項(xiàng)目。第三,我們承擔(dān)了國(guó)家的許多援外工程及國(guó)際投標(biāo)項(xiàng)目。種植、節(jié)水、收獲、農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備在東南亞、中亞、南美、非洲、東歐形成了示范性用戶群,這些交流和項(xiàng)目的實(shí)施都為我們農(nóng)機(jī)院走出去,贏得海外市場(chǎng)做好了鋪墊。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》:您作為中國(guó)首位擔(dān)任亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席的學(xué)者,怎樣看待中國(guó)在亞洲乃至世界農(nóng)業(yè)工程發(fā)展中的地位?這種身份對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)院走出去會(huì)帶來(lái)哪些益處?
李樹(shù)君:中國(guó)的農(nóng)業(yè)工程國(guó)際化之路起步于上世紀(jì)八十年代,**早的是以汪懋華院士、高元恩和張際先為代表的老一輩科學(xué)家,他們**早參與國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)。我是1998年第一次參加在摩洛哥拉馬特召開(kāi)的第十四屆國(guó)際農(nóng)業(yè)工程世界大會(huì),當(dāng)時(shí)是代表時(shí)任機(jī)械部農(nóng)裝司司長(zhǎng)高元恩參加的。在這個(gè)會(huì)上,我提出一個(gè)建議:國(guó)際農(nóng)業(yè)工程世界大會(huì)能否到中國(guó)舉辦,因?yàn)橹袊?guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)工程的重要性不言而喻。盡管那屆大會(huì)對(duì)這個(gè)提議**終沒(méi)有一個(gè)明確的答復(fù),但這個(gè)提議卻寫進(jìn)了會(huì)議紀(jì)要。那一年,參會(huì)的八九百人中,只有我一個(gè)中國(guó)人。2000年時(shí),我又參加了國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)在日本舉辦的跨世紀(jì)紀(jì)念活動(dòng),那也是國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)第一次到亞洲開(kāi)會(huì),由于國(guó)際農(nóng)業(yè)工程世界大會(huì)是每四年一屆,我就提出能否在四年的中間在中國(guó)舉辦一次會(huì)議?這個(gè)提議得到通過(guò)。2004年,這個(gè)中間會(huì)議在中國(guó)召開(kāi),盡管只是一個(gè)中間會(huì)議,但規(guī)模卻比世界大會(huì)還要大,光注冊(cè)參會(huì)人員就超過(guò)1000人,回良玉副總理出席會(huì)議并做了報(bào)告,國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)來(lái)了歷屆的八九位主席,這次會(huì)議得到了國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)高度的評(píng)價(jià),同時(shí)也擴(kuò)大了中國(guó)農(nóng)業(yè)工程在國(guó)際上的影響力,奠定了中國(guó)農(nóng)業(yè)工程的地位,這次會(huì)議是我國(guó)農(nóng)業(yè)工程真正國(guó)際化的標(biāo)志或者叫分水嶺。從此,這個(gè)四年一屆的中間會(huì)議也成為國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)的一個(gè)例會(huì),而且也要提前8年來(lái)申辦了,我們將這次會(huì)議譽(yù)為國(guó)際農(nóng)業(yè)工程的奧林匹克。時(shí)任中國(guó)農(nóng)機(jī)院院長(zhǎng)陳志當(dāng)選為亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)副主席。從1998年到2006年,我們國(guó)際化的速度非常快。2010年在加拿大魁北克的第十七屆國(guó)際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程大會(huì)上,參會(huì)人員有900人,中國(guó)人加海外華人占到了100多人,從參會(huì)人數(shù)來(lái)看,中國(guó)農(nóng)業(yè)工程在國(guó)際上的影響力不斷提高。2010年,我當(dāng)選為亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席,這與中國(guó)農(nóng)業(yè)工程在國(guó)際上的影響,以及中國(guó)農(nóng)機(jī)院、中國(guó)農(nóng)機(jī)學(xué)會(huì)積極參與有關(guān),當(dāng)然,這也與中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和農(nóng)業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)密切相關(guān)。應(yīng)該說(shuō),2000年以前,在國(guó)際農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)域,中國(guó)只是參與,從2000年以后,尤其是從2004年開(kāi)始,是影響力逐步提升階段,2014年國(guó)際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程第十八屆世界大會(huì)將到中國(guó)舉辦,必將使我國(guó)農(nóng)業(yè)工程的國(guó)際影響力達(dá)到一個(gè)新的高度。
擔(dān)任亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席表明了中國(guó)農(nóng)業(yè)工程界在亞洲乃至世界國(guó)際影響力的提升。這種身份以及他所代表的組織,面對(duì)的是一個(gè)更為廣闊、更高層次的國(guó)際交流平臺(tái),給了我更多與世界**流科研機(jī)構(gòu)、大型農(nóng)機(jī)企業(yè)接觸與交流的機(jī)會(huì),并與其建立很好的關(guān)系。不僅有利于把國(guó)際上其他國(guó)家好的技術(shù),好的科學(xué)家加入進(jìn)來(lái),還可以進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)和亞洲地區(qū)的合作交流、學(xué)術(shù)、展覽,包括合資合作、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等全方位的相互合作,讓中國(guó)的農(nóng)業(yè)工程在國(guó)際化的平臺(tái)上發(fā)揮更大的引領(lǐng)作用。同時(shí),擴(kuò)大了中國(guó)農(nóng)機(jī)院在國(guó)際上的知名度,為我院開(kāi)展國(guó)際學(xué)術(shù)與科技合作提供了便利的條件,確定了國(guó)際合作伙伴。近幾年,中國(guó)農(nóng)機(jī)院連續(xù)舉辦各種國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,國(guó)際期刊成功落戶,國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)前主席Billstout、亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)前主席Salokhe等國(guó)際知名專家學(xué)者紛紛擔(dān)任我院客座教授,我們也不斷派出年輕學(xué)者和研究生去國(guó)外培養(yǎng),“請(qǐng)出去、走進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略得到進(jìn)一步深化。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》:目前中國(guó)農(nóng)機(jī)院在國(guó)際合作與交流方面有哪幾種模式?這些模式將在中國(guó)農(nóng)機(jī)院的國(guó)際化戰(zhàn)略中起到什么樣的作用?
李樹(shù)君:主要是政府間項(xiàng)目和國(guó)際工程項(xiàng)目。政府間項(xiàng)目包括中美、中加、中智、中澳、中巴等,比如中國(guó)科技部與美國(guó)農(nóng)業(yè)部開(kāi)展的中美農(nóng)業(yè)科技合作確定了6個(gè)優(yōu)先合作領(lǐng)域,現(xiàn)在擴(kuò)展到7個(gè),包括自然資源管理、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、奶制品生產(chǎn)與加工和生物燃料。通過(guò)這些領(lǐng)域項(xiàng)目的開(kāi)展,有效地推動(dòng)了中美農(nóng)業(yè)的交流和發(fā)展。中國(guó)科技部與美國(guó)農(nóng)業(yè)部的農(nóng)業(yè)科技合作機(jī)制為以中國(guó)科技部和美國(guó)農(nóng)業(yè)部主管副部長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)、兩部委主管部門官員和每個(gè)領(lǐng)域中美各一名首席專家組成的聯(lián)合工作組。中美聯(lián)合工作組每年召開(kāi)一次聯(lián)合工作組會(huì)議,以推進(jìn)中美農(nóng)業(yè)科技合作。我是農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域的首席專家,今年的聯(lián)合工作組會(huì)議在山東東營(yíng)舉辦,我代表7個(gè)領(lǐng)域做了一個(gè)系統(tǒng)的工作報(bào)告,梳理了從2010年到現(xiàn)在,7個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展的合作,美方對(duì)中方的報(bào)告非常滿意,給予高度評(píng)價(jià)。這些政府間合作中方的辦公室很多就設(shè)在中國(guó)農(nóng)機(jī)院。這對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)院了解世界先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)都是一個(gè)很好的平臺(tái),也為我們掌握一些行業(yè)的高端技術(shù)提供了信息和技術(shù)上的儲(chǔ)備。
除了政府間的項(xiàng)目之外,我們還有一些國(guó)際工程項(xiàng)目,如國(guó)家14個(gè)援助非洲項(xiàng)目之一的津巴布韋農(nóng)業(yè)示范中心就是由我們中國(guó)農(nóng)機(jī)院來(lái)做的,取得了很好的成果。過(guò)去中國(guó)企業(yè)都是做貿(mào)易,將產(chǎn)品賣給他們,頂多教給他們?cè)趺从镁屯炅?,沒(méi)有其他的服務(wù)跟進(jìn)。如今,我們改變了這種方式,將這個(gè)示范中心當(dāng)成一個(gè)橋頭堡,把整套的技術(shù)、全套的裝備通過(guò)這個(gè)中心輸送出去,不僅賣裝備,還要幫著對(duì)方建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施和農(nóng)場(chǎng),形成種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)一體化,是從田間到餐桌三位一體的,**終是要讓非洲朋友吃到糧食,幫助他們解決饑餓問(wèn)題。當(dāng)然,這個(gè)示范中心只是一個(gè)橋頭堡,我們要把這種模式通過(guò)津巴布韋輻射到整個(gè)非洲。目前,在美洲,我們正在承建一些成套工程項(xiàng)目,在東歐,我們與烏克蘭簽訂了一個(gè)兩國(guó)政府間全面戰(zhàn)略合作的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我們還要將觸角由東歐伸向中亞;我們也正在考察印度,看能否在印度扎根;同時(shí)與越南農(nóng)業(yè)工程和收獲后技術(shù)研究院合作,準(zhǔn)備簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過(guò)在越南建立基地,將產(chǎn)品輻射到東南亞??傊覀儸F(xiàn)在一定要有走出去的戰(zhàn)略構(gòu)想,非洲、東南亞、中亞、南亞、北美、南美都要有我們的足跡。我們的計(jì)劃是在“十二五”末期,完成海外布局。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》:您的構(gòu)想很宏大,而且一些構(gòu)想已經(jīng)在啟動(dòng)或取得一些成效,但是也不可否認(rèn),中國(guó)農(nóng)機(jī)院承擔(dān)了很多學(xué)術(shù)方面的活動(dòng),作為一個(gè)企業(yè),這些活動(dòng)要牽扯不小的精力,您怎么看待學(xué)術(shù)活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系?
李樹(shù)君:我認(rèn)為學(xué)術(shù)活動(dòng)無(wú)論對(duì)科研院所還是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都很重要,如果不推進(jìn)國(guó)際農(nóng)業(yè)工程世界大會(huì)在中國(guó)舉辦活動(dòng),我們?cè)趪?guó)際領(lǐng)域就不會(huì)有影響力,在國(guó)際領(lǐng)域沒(méi)影響,我們就走不出去,也請(qǐng)不進(jìn)來(lái)?,F(xiàn)在,我們要走出去也要請(qǐng)進(jìn)來(lái),比如我作為亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席,就可以把國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席或其他國(guó)際專家請(qǐng)到中國(guó)農(nóng)機(jī)院來(lái)講學(xué)或做客座教授,請(qǐng)他們來(lái)我院有兩個(gè)方面的考慮,第一就是把國(guó)際化的思想和語(yǔ)言水平帶給我們的學(xué)生,還能帶來(lái)一些前沿技術(shù),**主要的還是國(guó)際化氛圍,我們只有這樣才能真正與國(guó)際接軌。第二,還可以通過(guò)他們把我們的學(xué)生派出去,比如派到美國(guó)和加拿大聯(lián)合培養(yǎng),派出去的學(xué)生用英文寫論文,回中國(guó)農(nóng)機(jī)院用英文答辯,要讓他們?cè)诶砟钌吓c國(guó)際接軌,這樣就真正實(shí)現(xiàn)了中國(guó)技術(shù)和國(guó)際技術(shù)的融合問(wèn)題。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》:無(wú)論是承擔(dān)援外實(shí)用技術(shù)和官員培訓(xùn),還是承擔(dān)政府間項(xiàng)目以及國(guó)際投標(biāo)項(xiàng)目,從目前來(lái)看,這些項(xiàng)目或多或少地為中國(guó)農(nóng)機(jī)院海外戰(zhàn)略提供了一些便利,但真正的走出去,不僅僅是形式上的,還需要在海外立住足。就目前中國(guó)農(nóng)機(jī)院的產(chǎn)品層次來(lái)看,還無(wú)法與國(guó)外農(nóng)機(jī)巨頭的產(chǎn)品站在同一起跑線上,那么做這些項(xiàng)目是否能給中國(guó)農(nóng)機(jī)院帶來(lái)了一些提升?
李樹(shù)君:當(dāng)然會(huì)有所提升,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一,也是**主要的是觀念上得到提升,以前我們更多地盯著中國(guó)市場(chǎng),只是想把中國(guó)的事情做好,現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)變了觀念,我們要用國(guó)際化的視野和國(guó)際化的理念來(lái)提升我們的工作。第二就是從技術(shù)、層次提升方面,到了非洲以后你才會(huì)看到中國(guó)的技術(shù)還是比較先進(jìn)的,而你到了美國(guó)和德國(guó),就會(huì)覺(jué)得我們的技術(shù)真的不行,相差甚遠(yuǎn)。這說(shuō)明我們中低端產(chǎn)品可能趕上一些國(guó)家,但高端產(chǎn)品的差距實(shí)際上在越拉越大,我們可以利用優(yōu)勢(shì)的小型中低端產(chǎn)品去輻射和裝備非洲或東南亞的一些國(guó)家,而通過(guò)到美國(guó)或加拿大學(xué)習(xí),全面拉動(dòng)和提升我們自身的能力和水平。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》:作為一家科技型企業(yè),中國(guó)農(nóng)機(jī)院在國(guó)際化戰(zhàn)略中將怎樣把科研院所屬性和企業(yè)屬性相結(jié)合?
李樹(shù)君:這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)核心問(wèn)題,中國(guó)農(nóng)機(jī)院是一家企業(yè),首先就要完成企業(yè)本身的使命,也必須按照企業(yè)的規(guī)律去發(fā)展,對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)院來(lái)說(shuō),我提倡要做大,甚至要先做大,再做強(qiáng),或者說(shuō)同時(shí)做大做強(qiáng),但企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,我認(rèn)為**核心**本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力就是自主創(chuàng)新,這一點(diǎn)我們永遠(yuǎn)也不能忘。做大做強(qiáng)是為了在市場(chǎng)中不被淹沒(méi)掉,中國(guó)農(nóng)機(jī)院要是沒(méi)有自主創(chuàng)新就啥也不是。這個(gè)問(wèn)題可以從兩個(gè)層面來(lái)解釋。
第一,從中國(guó)農(nóng)機(jī)院自身來(lái)講,需要自主科技創(chuàng)新,如果中國(guó)農(nóng)機(jī)院不創(chuàng)新,那中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)就談不上創(chuàng)新,我這樣說(shuō)并不是夜郎自大,而是歷史形成的這樣一個(gè)地位,也是中國(guó)農(nóng)機(jī)院想做大做強(qiáng)必須做的事情,所以我們的第一職能是按照企業(yè)規(guī)律,去自我生存、自我發(fā)展、自我創(chuàng)造。
第二,從國(guó)家層面來(lái)講,中國(guó)農(nóng)機(jī)院承載著國(guó)家在農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新甚至承載著國(guó)家農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展。如果我們不聯(lián)合國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,國(guó)家的糧食安全就會(huì)受到威脅,作為一家有著國(guó)家級(jí)科研院所屬性的科技型企業(yè),如果閉關(guān)自守,就不可能創(chuàng)新,更不可能追趕世界上**先進(jìn)的技術(shù)。這就是中國(guó)農(nóng)機(jī)院搞學(xué)術(shù)交流和國(guó)際化內(nèi)在的動(dòng)力要求,不是說(shuō)誰(shuí)逼著我們搞自主創(chuàng)新,也不是說(shuō)為了搞國(guó)際化讓自己出名,企業(yè)自身的內(nèi)在動(dòng)力需求和國(guó)家的戰(zhàn)略需求驅(qū)使我們必須這樣去做。你要想創(chuàng)新,沒(méi)有學(xué)術(shù)水平,就不可能實(shí)現(xiàn),沒(méi)有研發(fā)能力更不可能有產(chǎn)品創(chuàng)新,你不跟蹤國(guó)際潮流、不搞國(guó)際化,更不可能追趕國(guó)際前沿技術(shù)。比如中國(guó)農(nóng)機(jī)院花上百萬(wàn)元舉辦一個(gè)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,人家就會(huì)知道中國(guó)農(nóng)機(jī)院很有實(shí)力,當(dāng)我們走向國(guó)際,人家就可能說(shuō),跟他們做買賣肯定沒(méi)問(wèn)題,它的產(chǎn)品肯定可靠,這就相當(dāng)于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和信譽(yù)。
《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》:在2012中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上,中國(guó)農(nóng)機(jī)院推出了統(tǒng)一的農(nóng)裝品牌,這是中國(guó)農(nóng)機(jī)院第一次以一家企業(yè)的形象展現(xiàn)在人們面前,這也是中國(guó)農(nóng)機(jī)院正式向打造國(guó)內(nèi)**流、國(guó)際知名的民族工業(yè)大品牌邁出了具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的一步,在提升產(chǎn)品國(guó)內(nèi)占有率的同時(shí),中國(guó)農(nóng)機(jī)院下一步的國(guó)際化戰(zhàn)略是什么?將采取哪些具體措施加強(qiáng)與國(guó)外知名農(nóng)機(jī)企業(yè)的合作?
李樹(shù)君:第一,從一家企業(yè)的發(fā)展來(lái)講,我覺(jué)得**主要的還是人的問(wèn)題,這是**核心問(wèn)題,也是我們的短板,中國(guó)農(nóng)機(jī)院要想真正走出去,**核心要解決的是人才問(wèn)題,尤其是國(guó)際化人才。比如說(shuō)我們要在國(guó)外辦一家企業(yè),誰(shuí)能真正把這個(gè)企業(yè)管起來(lái),并且運(yùn)行良好,這是**現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。所以我認(rèn)為,國(guó)際化戰(zhàn)略**核心的就是國(guó)際化人才戰(zhàn)略。這是我們所有戰(zhàn)略的核心。沒(méi)有人,什么問(wèn)題都解決不了,什么事情也都辦不成。
第二,我們不是簡(jiǎn)單地走出去,走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)誰(shuí)都會(huì)說(shuō),但我們是要在國(guó)外建組裝廠、建合資廠、設(shè)辦事處,否則,就不可能真正實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略。我們的第一步是先設(shè)辦事處,然后再合資、獨(dú)資。嚴(yán)格意義上講,跨國(guó)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,我們照著人家學(xué)就行了。我們學(xué)術(shù)國(guó)際化的目的就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng),讓中國(guó)農(nóng)機(jī)院**終成為跨國(guó)集團(tuán),這是我的夢(mèng)想。我想用3-5年時(shí)間把它做成,這樣說(shuō)不是吹牛,而是形勢(shì)所迫,如果我們不按這樣的速度去做,就來(lái)不及了。市場(chǎng)留給我們的時(shí)間和空間所剩無(wú)幾,我們必須擠時(shí)間、搶空間才有可能生存下來(lái),如果沒(méi)有這種危機(jī)意識(shí),早晚會(huì)走向滅亡。
當(dāng)然,我說(shuō)的國(guó)際化也不排除與民營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)的合作或合資。作為國(guó)營(yíng)企業(yè),有它非常強(qiáng)勢(shì)的一面,也有它非常弱的一面。說(shuō)它強(qiáng)勢(shì),主要體現(xiàn)在資金、無(wú)形資產(chǎn)、政府資源等方面,但說(shuō)它弱勢(shì),是因?yàn)樗墓芾砝砟盥浜?,行?dòng)速度比較遲緩,民營(yíng)企業(yè)決策機(jī)制靈活,反應(yīng)速度很快。因此,我們要引進(jìn)并嫁接民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制。嫁接有兩個(gè)渠道,一個(gè)就是與民營(yíng)合資,把它的理念和優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)嫁接過(guò)來(lái)。另一個(gè)就是與外國(guó)資本合資,學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的理念。我們有這兩條路可走,也只有這兩條路才能有效地把我們自己發(fā)展好。
李樹(shù)君簡(jiǎn)介:
亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)(AAAE)主席,國(guó)際農(nóng)業(yè)和生物系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)(CIGR)常務(wù)理事、農(nóng)產(chǎn)品加工分會(huì)副主席,國(guó)際食品工程學(xué)會(huì)(IAEF)國(guó)家代表,中美農(nóng)業(yè)科技合作六大優(yōu)先領(lǐng)域之農(nóng)產(chǎn)品加工中方首席專家。現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng),中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)食品和包裝機(jī)械工業(yè)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng),中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任委員。
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