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2010年太白鎮(zhèn)農(nóng)機跨區(qū)機收調(diào)研報告
太白鎮(zhèn)位于安徽省當(dāng)涂縣南部,全鎮(zhèn)總面積98.8平方公里,轄14個村委會,2個居委會,人口4.8萬人,其中農(nóng)業(yè)人口4.2萬人。全鎮(zhèn)耕地面積5.6萬畝。截止2010年底,全鎮(zhèn)農(nóng)機總動力已達到44751千瓦(其中:柴油機動力24430千瓦,汽油機動力455千瓦,電動機動力19866千瓦),拖拉機保有量達1749臺(其中:變形運輸機410臺,大中型拖拉機29臺),擁有各類配套農(nóng)機具1092臺(套),是當(dāng)涂縣農(nóng)機大鎮(zhèn)之一。
農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)作為我鎮(zhèn)農(nóng)機化工作的一大亮點,在促進農(nóng)民增收、提升農(nóng)業(yè)效益、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。為更好地了解農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營業(yè)績和存在問題,促進農(nóng)機跨區(qū)產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展,**近,我們組織人員,在我鎮(zhèn)收割機發(fā)展較快的芮港、太倉、常韋、龍山等村,進組入戶,對2010年參加跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機戶進行了問卷調(diào)研,并通過電話詢問方式對部分農(nóng)機戶做了補充調(diào)研。
一、調(diào)查結(jié)果:
這幾個村在我鎮(zhèn)農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)中起步早,發(fā)展快,具有較強的代表性,從這幾個村隨機抽取農(nóng)機戶參與調(diào)查,較為客觀地反映了全鎮(zhèn)農(nóng)機跨區(qū)機收的基本概況。
(一)、參加跨區(qū)機收農(nóng)機數(shù)量:參與調(diào)查的收割機90%以上參加跨區(qū)機收。按此比例,以2010年底全鎮(zhèn)收割機擁有數(shù)量58臺作為基數(shù),參加跨區(qū)機收的收割機數(shù)量可達52臺。
(二)、跨區(qū)機收作業(yè)區(qū)域:除參與本縣、本省其他地市的水稻、小麥機收外,參加水稻、小麥跨區(qū)機收的收割機,作業(yè)區(qū)域普遍集中在河南、山東、江西、江蘇等四個省。
(三)、作業(yè)面積:2010年,參與調(diào)查的農(nóng)機戶,**少作業(yè)面積為1100畝,**多的作業(yè)面積達3000畝。去除兩個上下限后,作業(yè)面積在1200畝—1600畝的收割機占30%,1600畝—2200畝的收割機占40%,2200畝—2800畝的收割機占30%。按此比例計算,全鎮(zhèn)參加跨區(qū)機收的收割機作業(yè)面積為10萬畝。
(四)、作業(yè)價格:**低價格為部分旱塬地區(qū),水稻機收價格為40元/畝,**高價格為江西、山東等地70元/畝,倒伏水稻機收價格為100元/畝,作業(yè)價格比較集中的區(qū)間為40~70元/畝之間。
(五)、全鎮(zhèn)跨區(qū)作業(yè)經(jīng)營收入:
按畝機收價格50元計算,按作業(yè)面積不同,30%的收割機車均經(jīng)營收入集中在60000—80000元之間,40%的收割機車均經(jīng)營收入集中在80000—110000元之間,30%的收割機車均經(jīng)營收入集中在110000—140000元之間。
2010年,全鎮(zhèn)參加跨區(qū)機收收割機作業(yè)面積為10.3萬畝,農(nóng)機跨區(qū)經(jīng)營總收入為515萬元。
(六)、經(jīng)營成本:
1、人工費:作業(yè)高峰期每臺收割機3人,到外省后,每車2人,農(nóng)戶不計算自身人工成本,雇傭機手成本**低1800元(去一個省收割),**高10000元(全程收割)。
2、油料費:燃油價格**低為5.68元/公升,**高為8.9元/公升,畝燃油耗約為1.8—2.5公升,折合成本為10—15元/畝。
3、維修費:新車或車況好的收割機,維修費**低為2000元/臺,購買的二手車或車況較差的收割機,**高為8000元/臺,較多集中在3000—5000元/臺。
4、運輸費:部分農(nóng)機戶為搶時間和經(jīng)濟的原因,雇車運輸收割機,運輸費**低1500元/臺,**高為6500元/臺,較多集中于2000—5500元/臺。
5、中介費:一般為5—10元/畝,有的地方**高可達20元/畝,參與調(diào)查的農(nóng)機戶中,此項費用**低為2000元/臺,**高為10000元/臺,較多的集中于3500—8500元/臺。
6、其他費用:主要包括通訊費和食宿費,**低為4000元/臺,**高為11000元/臺,較多集中于3000—10000元/臺之間。
根據(jù)調(diào)查,每臺收割機各項成本合計,約占經(jīng)營收入的50%—60%。
(七)、經(jīng)營純收入:根據(jù)對農(nóng)機戶調(diào)查所得經(jīng)驗數(shù)據(jù),按經(jīng)營成本占經(jīng)營收入的50%—60%這個比例計算,經(jīng)營純利潤占經(jīng)營收入的40%—50%。
按經(jīng)營純利潤占經(jīng)營總收入45%的比例計算,參加跨區(qū)機收的收割機,30%車均經(jīng)營純收入集中在31520—45020元之間,40%車均經(jīng)營純收入集中在45020—65020元之間,30%車均經(jīng)營純收入集中在65020—76385元之間。
全鎮(zhèn)農(nóng)機跨區(qū)經(jīng)營純收入約為261.3萬元。
二、調(diào)查結(jié)果分析:
通過調(diào)查,我們欣喜地發(fā)現(xiàn):自2006以來年跨區(qū)機收產(chǎn)值連續(xù)5年突破百萬元大關(guān)之后,全鎮(zhèn)2010年農(nóng)機跨區(qū)機收取得了難得的好成績,再創(chuàng)新高。主要有以下原因:
(一)、機收信息及時掌握。
每年4、5月份,農(nóng)機部門都將各地農(nóng)作物種植面積、作物成熟時間、農(nóng)作物收割進度、收割機的需求情況、作業(yè)參考價等相關(guān)信息發(fā)布在農(nóng)機化網(wǎng)站上或通過手機短信發(fā)給機手。并在機收將開始時,及時通知機手參加縣農(nóng)機局組織的跨區(qū)機收作業(yè)隊。
(二)、國家惠農(nóng)政策給力。
2004年至2010年連續(xù)7年以“三農(nóng)”為主題的中央一號文件的發(fā)布,強調(diào)了“三農(nóng)”問題的“重中之重”的地位,體現(xiàn)了國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村問題的高度重視。近年來,糧食直補、農(nóng)機補貼等一系列惠農(nóng)政策的實施,有力地促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,也給農(nóng)機跨區(qū)機收事業(yè)發(fā)展帶來強勁的動力。
(三)、經(jīng)營方式科學(xué)合理。
自2002年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)機手走出當(dāng)涂,東進西征,開展跨區(qū)作業(yè),近幾年的發(fā)展歷程,造就了一批經(jīng)驗豐富的跨區(qū)機收從業(yè)人員,他們頭腦靈活,經(jīng)營方式日趨科學(xué),他們深曉怎樣提高經(jīng)濟效益,如何規(guī)避風(fēng)險等。
(四)、先進農(nóng)機投入使用。
自2004年開始的購機補貼政策,充分調(diào)動了我鎮(zhèn)農(nóng)民購機熱情,為我鎮(zhèn)引進了一批性能較為先進的農(nóng)機。如久保田、洋馬等收割機換代產(chǎn)品的投入使用,作業(yè)效率高,拓寬了農(nóng)機跨區(qū)機收的范圍,有力地推動了我鎮(zhèn)的農(nóng)機跨區(qū)產(chǎn)業(yè)。
三、存在的問題及建議:
(一)、油料緊缺,加油難。農(nóng)機戶反映,近年來,油料價格高,加油難。而收割農(nóng)時緊,機手耽擱不起,有時只好出8—9元/公升的高價,到私人加油站去加油。因此建議政府能采取有效手段,保障農(nóng)用柴油供應(yīng),在對農(nóng)機特別是大中型農(nóng)機作業(yè)給予燃油補貼,加強價格監(jiān)管。
(二)、個別地區(qū)治安情況差。強行圍堵、攔截收割機的現(xiàn)象時有發(fā)生,造成有的收割機無法按時達到目的地,合同無法履行;有的地方收割后,個別農(nóng)民無理取鬧,以損失太大提出無理要求,索取高額賠償,造成跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機戶遭受多重經(jīng)濟損失。建議政府及公安部門加強治安管理,切實保障跨區(qū)機收農(nóng)機手合法權(quán)益。
(三)、部分地區(qū)作業(yè)秩序亂。有些中介從業(yè)人員素質(zhì)低、收費高、服務(wù)差,造成作業(yè)秩序亂,機手利益無法保障。建議加強對中介人員管理,經(jīng)常開展對中介從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)工作,讓他們持證上崗。
(四)、少數(shù)機手惡性競爭。由于有時候參加跨區(qū)機收的收割機過多,有的機手為了搶占市場,往往會出現(xiàn)故意壓低價格等行為,行業(yè)間出現(xiàn)惡性競爭。建議盡早成立跨區(qū)機收作業(yè)協(xié)會,制定行規(guī)會約,保護廣大機手利益。
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