2010年7月2日，福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司2010年中商務(wù)會(huì)暨金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)在濰坊富華酒店隆重召開。會(huì)議以“變化源自科技”為主題，邀請(qǐng)了全國(guó)100余家裝載機(jī)代理商參加了此次會(huì)議，會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，宣布了下半年商務(wù)政策與銷售目標(biāo)。會(huì)議期間，公司還組織代理商、營(yíng)銷部門職工進(jìn)行了金融業(yè)務(wù)、會(huì)議營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)。

　　2010年，福田雷沃重工依托“內(nèi)涵增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”發(fā)展模式，以“產(chǎn)品精品年”為契機(jī)，在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)大力推進(jìn)技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量升級(jí)工作，使得雷沃裝載機(jī)2010款升級(jí)版產(chǎn)品具備了強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為旺季市場(chǎng)銷量提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)了解，今年1～6月份，雷沃裝載機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售4515臺(tái)，同比增長(zhǎng)48.9%，全年計(jì)劃銷量將突破8000臺(tái)。

　　作為福田雷沃重工2010年質(zhì)量升級(jí)的重點(diǎn)產(chǎn)品，雷沃裝載機(jī)升級(jí)版產(chǎn)品在09款產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行了數(shù)十項(xiàng)技術(shù)升級(jí)，重點(diǎn)提升了可靠性、作業(yè)效率和操作方便性。結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，公司對(duì)雷沃裝載機(jī)的結(jié)構(gòu)件進(jìn)行了針對(duì)性加強(qiáng)，前后車架及動(dòng)臂鏟斗進(jìn)行了20余處的優(yōu)化和加強(qiáng)；液壓系統(tǒng)采用了全新技術(shù)，如雙重密封，整體鍛造接頭，氬弧焊接等，還加粗了吸油管路，不但有效解決了液壓油滲漏的行業(yè)難題，而且有效保護(hù)了工作泵，延長(zhǎng)了其使用壽命；多路閥軟軸安裝座處增加防塵罩，有效防止卡閥現(xiàn)象，提升了液壓系統(tǒng)的性能等。升級(jí)版雷沃裝載機(jī)目前已經(jīng)形成了4大系列、9種型號(hào)、100余種產(chǎn)品資源，尤其是FL955F、FL953F短軸距效率型產(chǎn)品的投放，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品組合，有效覆蓋了不同市場(chǎng)需求。

　　而作為重磅產(chǎn)品推出的雷沃ETX裝載機(jī)則是代表行業(yè)高端技術(shù)水平的全新平臺(tái)產(chǎn)品。該產(chǎn)品相比傳統(tǒng)產(chǎn)品，在整機(jī)匹配動(dòng)力和傳送系統(tǒng)方面進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，能夠節(jié)省油耗10%～15%；液壓系統(tǒng)采用分合流技術(shù)，管路方面采用歐洲D(zhuǎn)IN標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，整機(jī)結(jié)構(gòu)件也進(jìn)行大量?jī)?yōu)化，如采用四板式的支撐結(jié)構(gòu)，抗扭能力提高56%，搖臂采用箱型結(jié)構(gòu)形式，抗彎磨量方面提高40%，更加耐用；增加人性化設(shè)計(jì)，如駕駛室采用大弧面車窗、操作臂托等。

　　與此同時(shí)，福田雷沃重工還建立了完整的整機(jī)、零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系，質(zhì)量管理部門嚴(yán)抓零部件與產(chǎn)品質(zhì)量，通過駐點(diǎn)檢驗(yàn)、在線檢測(cè)等多樣化手段，將質(zhì)量檢測(cè)前移；對(duì)自制結(jié)構(gòu)件實(shí)施過程質(zhì)量分級(jí)控制，提高了車間自檢、自控意識(shí)與能力；同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)線下車質(zhì)量監(jiān)控，**大限度地將質(zhì)量問題解決在出廠之前，確保向市場(chǎng)一線輸送高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　一直以來，福田雷沃重工持續(xù)加大渠道能力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)代理商經(jīng)營(yíng)管理的改善，并注重代理商自身能力的提升，推出以分銷管理內(nèi)涵代替渠道管理理念，通過提出“標(biāo)桿代理商”概念并給予重點(diǎn)培育扶持，逐步建設(shè)了一支規(guī)范、具備現(xiàn)代工程機(jī)械戰(zhàn)略意識(shí)的代理商隊(duì)伍，為市場(chǎng)拓展與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。通過一系列措施，福田雷沃重工渠道在人員補(bǔ)充、服務(wù)車輛增加、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)、旺季銷量促進(jìn)以及計(jì)劃外欠款回收等軟硬件能力均得到提升。

　　通過一系列技術(shù)、質(zhì)量升級(jí)與強(qiáng)有力的渠道建設(shè)，雷沃裝載機(jī)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)與市場(chǎng)占有率的雙增長(zhǎng)，企業(yè)與代理商也攜手同進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了雙贏。伴隨以雷沃裝載機(jī)業(yè)務(wù)為代表的工程機(jī)械業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，福田雷沃重工的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，在公司三大業(yè)務(wù)中，工程機(jī)械銷售收入占到公司總體銷售收入同比上升10%，為公司總體經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。

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