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江蘇宇成集團(tuán)召開商務(wù)年會
12月18日,江蘇宇成集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備商務(wù)年會在無錫召開,江蘇宇成力爭在“十一五”期末,實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)半喂入產(chǎn)銷規(guī)模全國第**并形成自主創(chuàng)新品牌。
據(jù)公司總經(jīng)理冒松林介紹,2008年是江蘇宇成集團(tuán)農(nóng)裝公司進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的第三個年頭。全年實(shí)現(xiàn)收割機(jī)銷售758臺,插秧機(jī)銷售近百臺。其中,半喂入收割機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售220臺,躋身國產(chǎn)半喂入生產(chǎn)企業(yè)前三位。
年會提出了2009年江蘇宇成農(nóng)裝公司的目標(biāo):半喂入收割機(jī)作為主打產(chǎn)品,確保銷售800臺,力爭1000臺;全喂入收割機(jī)作為市場覆蓋,確保銷售800臺,其中實(shí)現(xiàn)外銷超300臺;步進(jìn)式插秧機(jī)作為市場儲備,力爭實(shí)現(xiàn)銷售200臺;力爭全年實(shí)現(xiàn)銷售額1.8億元;產(chǎn)銷率達(dá)98%以上;整機(jī)出廠合格率達(dá)100%。到2011年,江蘇宇成力爭產(chǎn)銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)半喂入行業(yè)第**并形成自主創(chuàng)新品牌。
為保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,宇成公司將2009年確定為公司“質(zhì)量年”。公司要從車間的互檢互控入手,制定崗位責(zé)任考核到人,把市場反饋的信息原原本本地追溯到車間各道工序上進(jìn)行固化。同時,開展一系列的質(zhì)量培訓(xùn)活動,促進(jìn)公司全員質(zhì)量意識的提高。
據(jù)公司總經(jīng)理冒松林介紹,2008年是江蘇宇成集團(tuán)農(nóng)裝公司進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的第三個年頭。全年實(shí)現(xiàn)收割機(jī)銷售758臺,插秧機(jī)銷售近百臺。其中,半喂入收割機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售220臺,躋身國產(chǎn)半喂入生產(chǎn)企業(yè)前三位。
年會提出了2009年江蘇宇成農(nóng)裝公司的目標(biāo):半喂入收割機(jī)作為主打產(chǎn)品,確保銷售800臺,力爭1000臺;全喂入收割機(jī)作為市場覆蓋,確保銷售800臺,其中實(shí)現(xiàn)外銷超300臺;步進(jìn)式插秧機(jī)作為市場儲備,力爭實(shí)現(xiàn)銷售200臺;力爭全年實(shí)現(xiàn)銷售額1.8億元;產(chǎn)銷率達(dá)98%以上;整機(jī)出廠合格率達(dá)100%。到2011年,江蘇宇成力爭產(chǎn)銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)半喂入行業(yè)第**并形成自主創(chuàng)新品牌。
為保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,宇成公司將2009年確定為公司“質(zhì)量年”。公司要從車間的互檢互控入手,制定崗位責(zé)任考核到人,把市場反饋的信息原原本本地追溯到車間各道工序上進(jìn)行固化。同時,開展一系列的質(zhì)量培訓(xùn)活動,促進(jìn)公司全員質(zhì)量意識的提高。
更多公司信息,請?jiān)L問:江蘇宇成動力集團(tuán)有限公司
新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2008_12_18/2_1887_2008_12_18_6899.html
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