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江淮動力:做中國小型動力制造業(yè)“尖兵”
愛迪生發(fā)明電燈,牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力,諸如此類劃時代的發(fā)明或發(fā)現(xiàn),許多時候并不見得有多少艱澀、深奧的理論,但對社會進步卻起到了巨大的推動作用。許多時候在于先想到?jīng)]有,先做出沒有;想到并做出的事物,對社會有多大的影響力。江蘇江淮動力股份有限公司(以下簡稱 “江動”)成功研發(fā)出“省油王”單缸柴油機,從省油和“排放”兩方面把我國單缸柴油機提高至一個新層級,就是發(fā)生在農(nóng)機界的一個典型技術(shù)創(chuàng)新案例。
單缸柴油機行業(yè)佼佼者
提到地處蘇北鹽城市的“江動”,可以追溯到1945年。1958年企業(yè)開始生產(chǎn)柴油機,現(xiàn)有員工6000余名,是我國以農(nóng)用單缸柴油機為主的骨干企業(yè),中國機械工業(yè)百強企業(yè)之一。擁有投資近億元建成的省級企業(yè)技術(shù)中心和國家博士后科研工作站,并建有國家級試驗室。企業(yè)擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)和江動特色的節(jié)能單缸機、輕型多缸機、通用小型汽油機三大系列400多個品種的發(fā)動機及其終端產(chǎn)品。產(chǎn)品覆蓋30個省份,遠銷歐美亞非的50多個國家和地區(qū),出口創(chuàng)匯連續(xù)9年雄居同行首位。
立志年產(chǎn)300萬臺引擎
2006年江動產(chǎn)銷各類發(fā)動機102.9萬臺,同比基本持平;實現(xiàn)銷售收入16.5億元,同比增長3%;出口創(chuàng)匯6685萬元,同比增長22%,再創(chuàng)歷史新高。2006年,江動歷史上**大的投資項目——300萬臺發(fā)動機及終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地在鹽城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式啟動。該項目規(guī)劃占地940畝,資產(chǎn)規(guī)模30億元,建筑面積26萬平方米,投產(chǎn)后可年實現(xiàn)銷售收入53億元,利稅2.5億元。2006年,江動變革圖強制定并實施《關(guān)于深化改革、強化管理若干問題的決定》,著力實施市場、產(chǎn)品兩個結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量、新品研發(fā)、售后服務(wù)等工作的全面提升,企業(yè)整體競爭實力顯著提高。江蘇省對江動近幾年來的改革管理和經(jīng)營工作予以充分肯定,2007年初對做出杰出業(yè)績的董事長、總經(jīng)理胡爾廣授予“江蘇省機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。2006年副總經(jīng)理、總工程師張超建獲得江蘇省“十佳專利優(yōu)秀發(fā)明人”稱號。
為農(nóng)民精心打造“省油王”
柴油價格的不斷上升,成為農(nóng)民選擇機械化耕作的一個重要制約因素。在激烈的市場競爭環(huán)境里,尋找節(jié)能型柴油機,成為對發(fā)動機行業(yè)前進抑或后退的嚴峻考驗。尤其是面對著經(jīng)濟弱勢,“沒有皮鞋,就穿草鞋”、有退路可選擇的農(nóng)民。作為農(nóng)機行業(yè)骨干企業(yè)的江動,主動變壓力為動力,2006年成功研制出深受億萬農(nóng)民歡迎的“省油王”單缸柴油機。
“能源危機在某種程度上促進著技術(shù)進步”,副總經(jīng)理、總工程師張超建對此深有感觸。他們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在農(nóng)村以單缸柴油機為動力的機器中,工作狀態(tài)處于中低速區(qū)的比率很高,但柴油機理論設(shè)計的額定工況是取在大扭拒、偏高速區(qū)間。這個區(qū)間耗油率較高。按照實際情況決定方針,江動的內(nèi)燃機專家們研究,將轉(zhuǎn)速適當向中低速區(qū)移動,耗油率隨之降低。與此同時,采用德國高性能柴油機噴嘴,使得柴油機在耗油和“排放”方面都得到改善。耗油率從通常的千瓦小時250克降至220克,省油10%以上。江動在這種柴油機上標著“省油王”和“運輸大省”幾個大字。這個“大省”是指“節(jié)省”而不是“省份”,因此“省”字標成紅色。打造“省油王”每臺增加100元成本,江動全部讓利給農(nóng)民。
“省油王”單缸柴油機一經(jīng)面市,隨即在市場刮起一股“江動”旋風,農(nóng)民競相購買。4個月內(nèi),15.44千瓦/1115型“省油王”柴油機累計銷售4000臺,給江動決策層以極大的鼓舞和震撼,決定以“省油王”為契機,帶動產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。
國際國內(nèi)經(jīng)營全線飄紅
江動為自己制定的2007年經(jīng)營目標是:產(chǎn)銷各類發(fā)動機110萬臺,同比增長6.3%;實現(xiàn)銷售收入17.5億元,同比增長5.4%;出口創(chuàng)匯6700萬美元,同比增長8.3%。截至5月底,已累計銷售52.09萬臺,完成年計劃47.4%,同比增長21.75%;實現(xiàn)銷售收入8.3億元,完成年計劃47.4%,同比增長18%;出口創(chuàng)匯3577萬美元,完成年計劃53.4%,同比增長32%。與揪心市場下滑的農(nóng)機企業(yè)不同,江動決策層關(guān)注的是生鐵、鋼材等主要原輔材料價格上漲,以及人民幣升值,給企業(yè)帶來的成本上升和利潤空間縮小。
品牌信譽贏得內(nèi)外市場
“江動”品牌戰(zhàn)略取得眾多戰(zhàn)果。2004年“江動JD”榮膺“中國馳名商標”、“****產(chǎn)品”。2005年“江動”牌單缸柴油機榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號;“江動(JD)”入選“2005~2006年度商務(wù)部重點培育和發(fā)展出口名牌產(chǎn)品”。2006年“江動牌JIANGDONG”被評為“2006年機電商會推薦品牌”,成為全國小柴油機行業(yè)入選的3家企業(yè)之一;兩大機型8 種工況的多缸柴油機通過歐ⅢA非道路排放證書;汽油發(fā)電機組通過歐洲GS認證,躋身歐洲高端市場。2007年3月,江動7大系族16個工況的柴油機獲得美國環(huán)境保護署(EPA)頒發(fā)的非道路TIERⅡ排放證書,3類型汽油機通過美國加州環(huán)境保護署CARB2007排放認證。美國加州CARB2007是世界**新**嚴格的排放標準。這是江動產(chǎn)品開拓歐美市場,提升品牌知名度和國際市場占有率的金鑰匙。為維護自身的合法權(quán)益,經(jīng)過艱苦的努力,徹底打贏了長達13年的印度尼西亞華裔搶注“JD JIANGDONG”商標案。江動由此成為在東南亞地區(qū)**家打贏商標官司的中國企業(yè)。
在營銷策略上,江動采取“駐點、特約、流動”三位一體的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并實行服務(wù)電話回訪制度。對初入市場的新產(chǎn)品進行逐臺跟蹤并建立檔案。江動在越南中部建有集制造、銷售功能于一體的海外企業(yè)。2006年打入拖拉機領(lǐng)域的石家莊江淮動力機有限公司,坐陣河北,輻射“三北”(華北、東北、西北),正向農(nóng)機具領(lǐng)域擴展。拖拉機產(chǎn)品已進入河北和新疆農(nóng)機補貼目錄。為加強市場能力建設(shè),增強企業(yè)核心競爭力,2006年,江動組織了一次覆蓋全國14個省的大規(guī)模的“市場踏訪萬里行活動”。2006年, 637臺江動柴油機作為我國政府采購的印度洋海嘯緊急援助物資,支援印度尼西亞政府。江動以其優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、高度的市場美譽、合適的價格、出色的服務(wù),從眾多小柴競標企業(yè)中脫穎而出,一舉中標。
宏偉規(guī)劃穩(wěn)操發(fā)展機遇
“十一五”是江動發(fā)展的重大機遇期。江動為自己的“十一五”繪制了一張宏偉的藍圖。掌握行業(yè)脈搏,認清自身優(yōu)勢,理正發(fā)展思路,尋求市場機會,把握前進方向,江動這只市場經(jīng)濟汪洋中的航船得心應(yīng)手地操縱著舵輪。他們提出的企業(yè)理念是:“創(chuàng)新、人才、**強者”。江動認為,“創(chuàng)新”是企業(yè)之魂,“人才”是企業(yè)**寶貴財富,“**強者”是企業(yè)永不停息的追求目標。江動的企業(yè)發(fā)展思路是:立足農(nóng)機與出口,鞏固、提升單缸機的市場地位,戰(zhàn)略性發(fā)展小型通用汽油機、輕型多缸機,充分利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)及社會資源發(fā)展零部件業(yè),積極開拓終端產(chǎn)品,全面發(fā)展進出口業(yè)務(wù),拉動江動的發(fā)展。江動的遠景目標是:成為中國小型動力設(shè)備的領(lǐng)頭羊,在出口領(lǐng)域保持同行業(yè)領(lǐng)先。
對江動來說,“十一五”規(guī)劃既是產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,又是廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃。這是江動一頁全新的歷史篇章。300萬臺發(fā)動機基地的破土動工,拉開了江動全體員工大展宏圖進行二次創(chuàng)業(yè)的精彩序幕。“十一五”末,一個設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的江動工業(yè)園,將展現(xiàn)在世人面前??偨?jīng)理胡爾廣對此躊躇滿志,在許多場合的講話中都流露出他壯心不已的志向:面對歷史使命和新的發(fā)展契機,作為中國機械工業(yè)百強企業(yè)、農(nóng)機行業(yè)首批上市公司,江動要搶占行業(yè)制高點,深入?yún)⑴c國際國內(nèi)市場競爭,走可持續(xù)發(fā)展之路,向“國內(nèi)**流,國際領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標邁進。這里面的潛臺詞是:“江動,來了!”您聽到了吧?
新聞來源地址: http://www.camda.org.cn/News/News/ViewNews.aspx?NewsId=376&TypeId=51
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