2010年1月8日、15日，富來威公司召開年度職工大會。
 
2009年我們一起走過，雖然沒有太多的輝煌，但也留下不少可圈可點的奮斗足跡，從2006年注冊成立到2009年成功搬遷，從一款手扶式插秧機(jī)到三大系列產(chǎn)品，從偏處柴油機(jī)公司一角到擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，從僅作為柴油機(jī)公司的副業(yè)到有自己夢想的公司制企業(yè)，富來威的成長歷程凝結(jié)了我們每一個人的心血。年度工作報告從回顧過去開始。

面對復(fù)雜的市場環(huán)境，富來威公司從7個方面提出37項工作重點，囊括了營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、管理、財務(wù)等多方面的要求。

會議結(jié)束前，公司董事長李均對企業(yè)的營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量管理以及下一步的發(fā)展提出要求。

會議期間還聽取和審議了工會工作報告，進(jìn)行了熱愛公司特別獎的頒獎。