一二五團社會經(jīng)濟發(fā)展連續(xù)三年，一年一個臺階，棉花總產(chǎn)連續(xù)三年居全師第一，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)新科技運用迅猛發(fā)展，2008年成為農(nóng)七師指定的植棉大團。如何做好2009年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整工作？該團團場田永浩說：“農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，不僅要穩(wěn)棉增效，還要大力發(fā)展玉米、小麥、水稻等其它農(nóng)作物的種植，同時，在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上做文章，就要突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理要素的瓶頸，樹立以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局思想，發(fā)展大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)， 

     以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，引進國家項目外資，建立適合團場發(fā)展的工業(yè)加工基地，實現(xiàn)團場社會經(jīng)濟的又快又好發(fā)展?！?nbsp;

     土地費用自理：為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件 
    
    “明年土地承包，在今年的基礎(chǔ)上，進一步加大費用自理力度，由2008年的畝上交土地利費300元，逐步實現(xiàn)全費自理目標(biāo)，為大宗農(nóng)作物的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)出效益和實現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)?！?nbsp;

     這是該團主管生產(chǎn)副團長郭建國就如何做好明年生產(chǎn)發(fā)展在2008年終全團干部大會上說的一段話。 

      據(jù)了解，該團為使團場經(jīng)濟快速發(fā)展，近三年來，不斷引進新科技、新品種、新管理舉措，由于狠抓了階段性生產(chǎn)管理目標(biāo)量化考核，單產(chǎn)效果凸顯，畝產(chǎn)在去年的基礎(chǔ)上提高了30公斤，保障了總產(chǎn)7000萬公斤，真正實現(xiàn)了管理上水平，職工群眾得實惠，得到了廣大干部職工的認(rèn)可，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了逐年上升的好勢頭，高效規(guī)?；r(nóng)業(yè)在團場經(jīng)濟發(fā)展中顯現(xiàn)成效，該團12連是種植面積數(shù)一的農(nóng)業(yè)大連隊，2008年，籽棉總產(chǎn)比去年全期棉花總產(chǎn)提高了100萬公斤，突破了500萬公斤，預(yù)計產(chǎn)值2250萬元。8連職工池建慶畝單產(chǎn)達到了480多公斤，成為全團棉花種植單產(chǎn)**高的佼佼者。他告訴筆者：“通過多年來的種植管理經(jīng)驗和逐步的土地承包費用自理，不斷地增加了職工用心管理的責(zé)任，我覺得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不論種啥，都要講究個科學(xué)種田，都要腳踏實地的去種、去管理，只有科學(xué)管理，才能提高產(chǎn)量、提高收入”。 

     “銀行惠農(nóng)卡”：為滿足職工貸款提供便利 

       隨著高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；耐七M和團場新科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)步伐的加快，為堅定不移地貫徹落實兵師黨委提出的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略政策，按照“減棉、增糧、增醬、興牧”的大政方針，進一步滿足廣大職工土地承包需求，該團結(jié)合團場實際，實行直接經(jīng)營或租賃經(jīng)營，向一線承包職工發(fā)放“銀行惠農(nóng)卡”3000張，100%達到職工自主經(jīng)營的目的，為2009年生產(chǎn)備好“柴米”。
該團12連職工雷春環(huán)、雷春武兄弟倆高興地說：“這幾年，團黨委講誠信，我們也爭做誠信職工，這不，前些天，團銀行把農(nóng)行卡直接發(fā)到了我們職工手里，明年，我可以憑此卡直接到銀行貸款種地啦，現(xiàn)在惠民政策幫我們解決了大問題”。“就是嘛，以前種地資金不夠了，都是連里領(lǐng)導(dǎo)東湊西借幫著找錢種地和聯(lián)戶貸款，現(xiàn)在，我也有了銀行發(fā)的農(nóng)行卡，真是一卡在手，種地不愁哩”。一旁的職工張利俊高興地插話說。 
    
     據(jù)了解，該團為了促使職工人人樹立“講誠信、構(gòu)和諧”思想意識，今年以來，利用多種宣傳渠道，大力宣傳上年涌現(xiàn)出誠信典型事跡，同時，著力打造了誠信黨委、誠信干部、誠信職工這“三支誠信”隊伍。目前，該團預(yù)計評選出2008年度1000名“柳溝誠信職工”。

    水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)助推農(nóng)業(yè)大發(fā)展     
   
      發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，需要加大較高含量的科技投入，那么，實現(xiàn)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)的飛躍，全面提升職工總體收入，水利建設(shè)就顯得尤為重要，對此，農(nóng)七師125團場，把堅持“科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局”作為促進生產(chǎn)快速發(fā)展的‘牛鼻子’來抓，在兩年時間內(nèi)，投資上億元用于農(nóng)業(yè)加壓滴灌設(shè)施建設(shè)，100%實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)水滴灌向科學(xué)化邁進的目標(biāo)。 
   
       該團8連職工池建慶告訴筆者：“采用了新品種，超寬膜種植，又上了加壓滴灌，棉花長勢呈現(xiàn)出了一展平，一個色，**優(yōu)越的是，關(guān)鍵時侯，隨時都可以滴水滴肥，太方便啦，2008年我種植的200多畝地，平均單產(chǎn)達到了480公斤，創(chuàng)下了全團棉花單產(chǎn)史上的 ‘吉尼斯’哩”。 
    
      據(jù)了解，近年來，該團緊緊抓住農(nóng)七師70萬畝滴灌工程的機遇，把水利建設(shè)，作為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈和一項‘重頭戲’來唱，突破瓶頸，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 上滴灌18萬畝，并對原有老滴灌系統(tǒng)進行了全面改造，提高了土地的利用率和效益。  
   
       2008年，投資4200多萬元進行基礎(chǔ)設(shè)施配套改造。首先是完成了滴灌三期工程，配套泵房28幢，改造滴灌老系統(tǒng)23390畝。其次，完成土地整理項目區(qū)渠涵3座，新建維修閘門29套，防滲渠道4.83公里，田間道路8.18公里，改擴建蓄水池14座，首部更換14套。完成南干渠防滲改造，7月全線通水，保證了農(nóng)業(yè)用水。完成5個農(nóng)業(yè)單位防滲支斗渠8公里，排清淤62.36公里。   
    
      據(jù)悉，全團滴灌棉田畝增產(chǎn)達到50公斤以上，畝單株鈴數(shù)增加0.26個，增加了6%，單鈴重比去年增加0.23克，增加了5%。全團籽棉總產(chǎn)突破了7000萬公斤大關(guān)，涌現(xiàn)出了7個總產(chǎn)300萬公斤以上的連隊，5個總產(chǎn)400萬公斤以上的連隊、1個總產(chǎn)500萬公斤的連隊。  

      目前，該團正以百倍的力量，生產(chǎn)再鼓干勁，推動團場各項事業(yè)邁上新臺階夯實基礎(chǔ)。（朱雪萍 康鵬）

發(fā)表于 @ 2009年05月10日 00:27:00 |點擊數(shù)（）

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