中國農(nóng)機總網(wǎng)　

上世紀90年代后期，占市場主導(dǎo)地位的國有農(nóng)機流通體制被打破后，國有農(nóng)機公司紛紛改制重組，大批民營農(nóng)機流通企業(yè)快速成長，加上物資、農(nóng)資等系統(tǒng)的企業(yè)參與競爭，形成了目前農(nóng)機流通企業(yè)經(jīng)濟成分和銷售渠道多樣化的局面。從企業(yè)數(shù)量看，粗略估計全國有上萬家，大大超過計劃經(jīng)濟時期的省、地、縣國有農(nóng)機公司數(shù)量（2600家）；但從銷售規(guī)模看，還偏小，絕大部分屬中、小企業(yè)。2005年全國規(guī)模以上農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入超過1000億元，但農(nóng)機流通企業(yè)銷售額超過億元的也就寥寥幾十家，5億～10億元的不足10家，相比其他行業(yè)，集中度相當(dāng)?shù)?，競爭激烈?

　　經(jīng)過一系列的改制、改組和整合之后，在“十一五”期間，我國農(nóng)機流通格局還會出現(xiàn)新的調(diào)整，總的趨勢是集中度將會提高。一是一些基礎(chǔ)好、具有一定實力的企業(yè)將會抓住國家重視“三農(nóng)”的機遇，通過參股、控股、兼并、收購和特許經(jīng)營等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，形成較大的企業(yè)集團；二是大批小流通企業(yè)經(jīng)過市場激烈競爭，重新“洗牌”，在總量上減少的同時，形成一批連鎖加盟企業(yè)和專賣店。

　　實事求是地講，我國農(nóng)機流通行業(yè)近幾年來雖然取得了快速的發(fā)展，然而流通方式尚處在由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)化的階段，還遠遠不能夠適應(yīng)我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的要求,存在著流通現(xiàn)代化程度較低，流通效率低下等問題。一些新的流通方式，如連鎖經(jīng)營，還遠遠落后于國內(nèi)其他行業(yè)（2005年我國限額以上連鎖企業(yè)銷售額占社會消費品總額15.9%，農(nóng)機連鎖銷售額所占比例不到6%）；已有的區(qū)域代理和現(xiàn)貨批發(fā)市場還不夠規(guī)范。

　　我國農(nóng)機流通行業(yè)要得到大的發(fā)展，就必須以推行現(xiàn)代流通方式為先導(dǎo)。為此，中國農(nóng)機流通協(xié)會曾于2001年和2005年分別召開了農(nóng)機營銷體制改革會和全國農(nóng)業(yè)機械流通工作會議，研究、探討推進現(xiàn)代流通方式的對策和政策建議，對促進農(nóng)機流通的現(xiàn)代化起到了一定的助推作用。目前，江蘇蘇欣農(nóng)機連鎖有限公司和四川吉峰農(nóng)機連鎖有限公司在發(fā)展品牌代理、連鎖經(jīng)營上已經(jīng)取得了很好的經(jīng)驗，龐口農(nóng)機汽車配件市場、黑龍江省汽車農(nóng)機大市場也在積極探索發(fā)展物流配送、電子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài)和交易方式。中國農(nóng)機流通協(xié)會、華星集團農(nóng)業(yè)機械有限公司與北京興東方實業(yè)有限公司（原北京市農(nóng)機局）也在積極籌建集產(chǎn)品銷售、物流配送、展覽演示、信息發(fā)布、維修服務(wù)和技術(shù)交流功能于一體的國際化的農(nóng)機市場。**近，商務(wù)部副部長姜增偉在出席全國農(nóng)機流通體系建設(shè)十大功勛人物表彰大會時就明確指出：鼓勵發(fā)展農(nóng)機連鎖經(jīng)營，商務(wù)部將從4個方面加大工作力度，推進農(nóng)機流通上臺階、上水平。

　　2007年，從趨勢看，隨著我國新農(nóng)村建設(shè)各項舉措的落實，國家支持"三農(nóng)"力度的進一步加強，以及實行**嚴格的土地政策，農(nóng)民的種糧積極性將會進一步提高，加之農(nóng)機購機補貼逐步完善，相信2007年農(nóng)機市場將會繼續(xù)看好，今后幾年我國農(nóng)機市場仍將處于一個大的發(fā)展機遇期。

從產(chǎn)品看，大中型拖拉機將繼續(xù)保持較快的增長；水稻收割機、插秧機市場仍將有較大的需求；玉米收獲機械有可能成為市場新的銷售熱點；播種機、植保機械、中小型糧食烘干機、深耕深松機械、畜牧機械、果園機械、農(nóng)副產(chǎn)品深加工機械、節(jié)水排灌設(shè)備等將會保持穩(wěn)定的需求；車用柴油機市場、低速車市場有望逐步走強；小麥收割機增幅會減緩，小型拖拉機市場競爭會更加激烈。