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飽和還是遞減?
他們堅持每天清晨推著熱面包出去賣。以前美國人總吃冷面包,現(xiàn)在有了熱的,又香又軟很好吃。很快,晨練的人們就被香味吸引過來了,結(jié)果,他們的面包每天都賣得光光的。這對夫婦運用了一個經(jīng)營訣竅:如果今天有8個人來買面包,明天就只做7個人的,永遠讓一個人買不到。這樣,第二天來的人會更早更多。后來,這對夫婦開了美國第二大面包連鎖店。
啟示:
多數(shù)企業(yè)在營銷產(chǎn)品時,都喜歡追求占有市場的飽和度。經(jīng)營學(xué)中有一個重要的“邊際效益遞減”的理論:人們在消費一種商品時,每增加一個單位所增加的效用卻是遞減的,也就是說,消費的商品量越大,從中得到的心理滿足越少?;蛟S,這對夫婦并沒有學(xué)過經(jīng)濟學(xué),但他們深諳這個道理,并且又靈活地加以運用:當人們的渴望不能完全得到滿足時,心中的欲望是**強烈的,由此他們獲得了成功。企業(yè)一味追求市場飽和的卻未必成功,嘗試遞減原則則有可能達到產(chǎn)生產(chǎn)品供不應(yīng)求、顧客盈門的效果。
發(fā)表于 @ 2008年06月26日 00:18:00 |點擊數(shù)()