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兵團(tuán)農(nóng)機(jī)化

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化

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    為貫徹黨的“十七大”以及兵團(tuán)黨委工業(yè)工作會議精神,加快兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和新型工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)兵團(tuán)新型團(tuán)場現(xiàn)代化建設(shè),現(xiàn)就兵團(tuán)加快發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè),做大做強(qiáng)機(jī)械工業(yè)談?wù)勏敕?,與大家共同研討。

     一、加快農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展是兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和新型工業(yè)化的迫切需求

     經(jīng)過幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè),兵團(tuán)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面提升,得益于農(nóng)業(yè)裝備水平的逐步提高。截止2007年底,兵團(tuán)農(nóng)業(yè)總動力299萬千瓦,直接參與農(nóng)事作業(yè)的大中型拖拉機(jī)2.73萬臺,配套機(jī)具約6.1萬臺(架、件),大型聯(lián)合收獲機(jī)械1600多臺,農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)33億元,主要農(nóng)作物的耕整地、播種、灌溉、植保、收獲等主要環(huán)節(jié)已基本實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度達(dá) 85%以上。但是,根據(jù)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?jīng)營發(fā)展的需要,棉花、畜牧、園藝等產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化生產(chǎn)水平亟待提高。同時(shí)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備國產(chǎn)化,本地化存在巨大的發(fā)展?jié)摿?。目前的兵團(tuán)棉花生產(chǎn)機(jī)械化程度只有43%,畜牧業(yè)和園藝業(yè)則更低,嚴(yán)重拖了整體機(jī)械化程度的后腿。

     兵團(tuán)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)20余家,以農(nóng)機(jī)具和零配件制造為主,規(guī)模小,生產(chǎn)率低,產(chǎn)品單一,技術(shù)含量低,產(chǎn)品定位低,標(biāo)準(zhǔn)化率和商品率低,生產(chǎn)成本高,多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品雷同,自產(chǎn)自用,生產(chǎn)能力得不到有效發(fā)揮,年總產(chǎn)值約2.5億元。自籌無路,貸款無門,創(chuàng)新艱難,投入發(fā)展資金嚴(yán)重不足成為兵團(tuán)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的頑癥。

     目前,兵團(tuán)將加快推進(jìn)新型工業(yè)化作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),走出一條科技含量高,經(jīng)濟(jì)效益好,資源消耗低,環(huán)境污染少,資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。選擇了農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展之一的支柱產(chǎn)業(yè),是適合兵團(tuán)實(shí)際情況的戰(zhàn)略選擇。推進(jìn)新型工業(yè)化,建設(shè)現(xiàn)代新型團(tuán)場是在兵團(tuán)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期提出的,為推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展,就要緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期,及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),把握發(fā)展方向,迅速做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)這個(gè)不擠占兵團(tuán)現(xiàn)有水土資源而又有廣闊市場發(fā)展空間的支柱產(chǎn)業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)用機(jī)械工業(yè)的歷史性突破。

     雖然大農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)體系框架基本形成,農(nóng)業(yè)機(jī)械化已進(jìn)入高級發(fā)展階段和全國領(lǐng)先地位,但約占總擁有量90%左右的農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品都是從國內(nèi)外購買的。折合兵團(tuán)農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)約33億元,至少28億的資產(chǎn)是外購形成的。盡管如此,每年還需在兵團(tuán)以外的企業(yè)購進(jìn)3-5億元的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。如果兵團(tuán)的企業(yè)能夠提供這些農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,兵團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值每年即可增加幾個(gè)億至幾十億元,又可健康安全的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備的自給率和一定的外銷量,還能對全國乃至世界做出貢獻(xiàn),使實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)一定能夠豎起兵團(tuán)新的產(chǎn)業(yè)支柱。

     兵團(tuán)要全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,取決于農(nóng)機(jī)裝備的質(zhì)量和技術(shù)水平,其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于農(nóng)機(jī)裝備的引進(jìn)和研發(fā)的速率,取決于各企業(yè)以及團(tuán)場職工的投資方向和購置能力。近兩年個(gè)別公司巨額貸款購置國外采棉機(jī)、大型拖拉機(jī)等給團(tuán)場提供棉花收獲服務(wù),做了農(nóng)場職工的工作,為推動機(jī)采棉起到了一定的引導(dǎo)作用。但從總體經(jīng)濟(jì)效果看,把貸款用在建設(shè)工廠,制造采棉機(jī)等增強(qiáng)生產(chǎn)能力上更為適當(dāng)和重要。兵團(tuán)范圍內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該也有可能提供更多更好的農(nóng)業(yè)裝備,以填補(bǔ)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)的空白。對兵團(tuán)而言既可成倍增加投資回報(bào)率、工業(yè)產(chǎn)值和就業(yè)機(jī)會,又能為兵團(tuán)乃至全國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展起到保障和推進(jìn)作用。

    兵團(tuán)“十一五”規(guī)劃中明確了推進(jìn)新型工業(yè)化產(chǎn)值等目標(biāo),農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)要為實(shí)現(xiàn)工業(yè)化目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。條件具備,市場廣闊,把握好發(fā)展機(jī)遇,走山東福田重工集團(tuán)發(fā)展之路,強(qiáng)兵團(tuán)農(nóng)機(jī)裝備制造之產(chǎn)業(yè),力爭農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值在2015年達(dá)到80-100億元。

     二、全面加快農(nóng)用裝備制造業(yè)發(fā)展的思路和目標(biāo)

    (一)發(fā)展思路 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以兵團(tuán)黨委工業(yè)工作會議精神為依據(jù),全面落實(shí)科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀,以促進(jìn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)建設(shè)新型團(tuán)場為目標(biāo),以體制機(jī)制創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力,建造農(nóng)用裝備制造業(yè)航母,把新型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品推向全國,走向世界,擠身世界經(jīng)濟(jì)圈,為創(chuàng)造一條兵團(tuán)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的世界之路,做出新貢獻(xiàn)。

    (二)發(fā)展目標(biāo) 結(jié)合兵團(tuán)農(nóng)業(yè)“十一五”發(fā)展目標(biāo)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,圍繞節(jié)水灌溉、棉花種植生產(chǎn)和收獲機(jī)械化、特色經(jīng)濟(jì)作物收獲加工以及畜牧產(chǎn)業(yè)的需要,大力發(fā)展資源節(jié)約利用型、作業(yè)高效優(yōu)質(zhì)型和制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)裝備。積極研制和引進(jìn)開發(fā)先進(jìn)適用、符合國際標(biāo)準(zhǔn)的大農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品,特別是高、精、尖通用性機(jī)具和農(nóng)、林、牧等生產(chǎn)所需的專用農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

    其發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目為:

     1、2010年兵團(tuán)能夠生產(chǎn)的大型采棉機(jī)100臺,預(yù)計(jì)到2015年建廠規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)大型采棉機(jī)300臺以上的生產(chǎn)能力,中小型采棉機(jī)2000臺生產(chǎn)能力。

     2、2010年兵團(tuán)農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)(包括自產(chǎn)自銷)各式耕整機(jī)械約4000臺架,預(yù)計(jì)到2015年發(fā)展到40000臺架的生產(chǎn)規(guī)模。

     3、畜牧機(jī)械及園藝機(jī)械等產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模提升到千余臺的水平。

     4、節(jié)水灌溉設(shè)備生產(chǎn)能力擴(kuò)展到一萬臺套。

     5、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械成套設(shè)備年生產(chǎn)能力500套的規(guī)模。

     6、種子清選加工成套設(shè)備生產(chǎn)能力百余臺套。

     7、植保機(jī)械設(shè)備年生產(chǎn)能力千余臺架。

     8、兵團(tuán)農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)年工業(yè)產(chǎn)值到2015年增加值為100億元,形成“耕整播種機(jī)械、收獲加工機(jī)械、節(jié)水灌溉機(jī)械、高新機(jī)械裝備”四大農(nóng)用裝備制造體系,并打造1-2個(gè)兵團(tuán)級農(nóng)機(jī)裝備制造的現(xiàn)代龍頭企業(yè)。

     9、以農(nóng)科院農(nóng)機(jī)所和龍頭企業(yè)作為基點(diǎn),建立兩個(gè)農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)創(chuàng)新(研發(fā))中心,作為農(nóng)機(jī)制造業(yè)企業(yè)技術(shù)支撐體系建設(shè)的內(nèi)容之一。

     10、可研制開發(fā)批量制造生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有:(1)耕整地機(jī)械:犁、聯(lián)合整地機(jī)、莖稈還田機(jī)、深松機(jī)、各種耙類、回收廢膜機(jī)械。(2)種植機(jī)械:谷物播種機(jī)、棉花、番茄、甜菜、油菜、土豆等精量播種機(jī),免耕播種機(jī)。(3)植保機(jī)械:大中型(自走式、牽引式)噴霧機(jī)。(4)農(nóng)田建設(shè)機(jī)械:平地機(jī)、鏟運(yùn)、推土、林木栽植機(jī)、裝載機(jī)。(5)中耕施肥機(jī):中耕精量施肥機(jī)、寬幅專用撒肥機(jī)。(6)節(jié)水灌溉設(shè)備:灌溉首部設(shè)施、節(jié)水過濾裝置、網(wǎng)管等。(7)谷物收獲機(jī)械:玉米、水稻、油菜、大豆、番茄、馬鈴薯、甜菜等自走或牽引式收獲機(jī)械。(8)棉花機(jī)械:大、中、小型采棉機(jī)以及加工設(shè)備。(9)畜牧機(jī)械:草場草料播種、噴藥、收獲、加工機(jī)械、顆粒機(jī)、貯運(yùn)、攪拌喂料機(jī)。(10)農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械:加工、烘干及儲藏機(jī)械。(11)園藝或果蔬作物:種植、收獲、植保和加工貯藏機(jī)械。

     三、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的主要任務(wù)

     (1)通過整合、重組現(xiàn)有農(nóng)機(jī)制造業(yè)企業(yè),培育和支持發(fā)展龍頭企業(yè),用現(xiàn)代企業(yè)制度調(diào)整企業(yè)運(yùn)營機(jī)制,積極進(jìn)行招商引資,參股控股,鼓勵(lì)規(guī)范上市公司投資建廠,促進(jìn)國有和社會資本向農(nóng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)轉(zhuǎn)換和集中。通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目帶動市場潛力廣闊的農(nóng)機(jī)制造企業(yè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)范化經(jīng)營。

     (2)要依靠科技進(jìn)步及創(chuàng)新概念,加速提高制造業(yè)整體發(fā)展水平。目前我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口的很少,出口到歐美一些發(fā)達(dá)國家的更少。近幾年兵團(tuán)引進(jìn)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品絕大多數(shù)技術(shù)含量高,適應(yīng)性、可靠性以及運(yùn)營經(jīng)濟(jì)性良好,這些農(nóng)機(jī)產(chǎn)品對我們加快高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)在傳統(tǒng)機(jī)具上的移植以及國產(chǎn)化改造、創(chuàng)造自主品牌有很強(qiáng)的借鑒意義。

     (3)運(yùn)用機(jī)、電、液、微電子等技術(shù),大力開發(fā)研制現(xiàn)代新型機(jī)具,發(fā)展高效、寬幅、低耗的作業(yè)機(jī)具,形成有兵團(tuán)特色和名牌的農(nóng)機(jī)裝備。同時(shí)借鑒已引進(jìn)的技術(shù)性能優(yōu)良的國外產(chǎn)品,進(jìn)一步進(jìn)行國產(chǎn)化研發(fā),力爭在種植業(yè)或園藝業(yè)等收獲機(jī)械開發(fā)方面取得突破性進(jìn)展。

     (4)加強(qiáng)農(nóng)用裝備制造業(yè)技術(shù)支撐體系的建設(shè),立足大型企業(yè)、院校創(chuàng)建農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)中心,形成1-2個(gè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品開發(fā)快、企業(yè)化運(yùn)作的農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)中心。一個(gè)工廠,一個(gè)品牌產(chǎn)品,把技術(shù)做精,把規(guī)模做大,形成標(biāo)準(zhǔn)化、系列化生產(chǎn)。浙江杭州萬向節(jié)制造有限公司就是一個(gè)制造部件產(chǎn)品走向世界的實(shí)例。

     (5)農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)企業(yè)要建立多元化、長效的投資機(jī)制。按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理辦法,廣集財(cái)路,快出產(chǎn)品,出好產(chǎn)品。從經(jīng)濟(jì)和社會效益看,貸款大批量進(jìn)口購買機(jī)具,不如貸款建廠制造這些機(jī)具,只要有投資,有發(fā)展平臺,兵團(tuán)的小企業(yè)也能做大,小產(chǎn)品也能做出大產(chǎn)業(yè)。兵團(tuán)人才濟(jì)濟(jì),特別是機(jī)械工業(yè)人才,完全可以把農(nóng)機(jī)制造業(yè)做起來,做成兵團(tuán)的新的經(jīng)濟(jì)支柱。

    四、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的主要措施

    (一)深化改革,做好規(guī)劃,積極引導(dǎo)和規(guī)范市場。 制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)和指導(dǎo)企業(yè)開發(fā)、研制生產(chǎn)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)具,把兵團(tuán)農(nóng)機(jī)化市場作為農(nóng)機(jī)具試驗(yàn)示范點(diǎn),以開發(fā)通用性農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)為主,瞄準(zhǔn)國際市場,創(chuàng)**流品牌。同時(shí),建立有利于促進(jìn)企業(yè)平等競爭的市場環(huán)境條件,嚴(yán)格規(guī)范市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制,限制劣勢產(chǎn)品進(jìn)入市場,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高。

     (二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。 農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的多樣性、專業(yè)性和專用性特征,要求中小企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)具品種不易太多,否則會同樣的產(chǎn)品,同樣的出廠標(biāo)準(zhǔn),成本價(jià)格差異就大。工業(yè)產(chǎn)品一定要按高標(biāo)準(zhǔn)、有批量的原則生產(chǎn),整體效益才好。在一定時(shí)期內(nèi)還要不斷在結(jié)構(gòu)或材料上創(chuàng)新,出新品、精品,才能保持市場的控制權(quán)。要建立以企業(yè)為主體的技術(shù)開發(fā)體系,加大對技術(shù)開發(fā)力量較強(qiáng)的支持,至少有三分之一的員工能搞研發(fā),三分之一人員的銷售隊(duì)伍。因此,要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)和投入,積極利用改制后科研院所的技術(shù)力量,促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化率,充分利用各方面資金、技術(shù)、人才管理等資源,加快技術(shù)引進(jìn)、消化吸收和自主創(chuàng)新步伐,將新品做大做強(qiáng),做到國際市場。

     (三)促進(jìn)投資、技術(shù)及管理機(jī)制創(chuàng)新。 繼續(xù)深化國有農(nóng)機(jī)企業(yè)改革,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”的總體要求,努力尋求現(xiàn)代企業(yè)管理制度的效能,健全責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、協(xié)調(diào)發(fā)展、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制。在投融資方面,通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高資本運(yùn)營效率,招商引資,特別是引進(jìn)民營資本,實(shí)現(xiàn)投資多元化,參與兵團(tuán)農(nóng)用裝備制造業(yè)建設(shè)。

    (四)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),實(shí)施名牌戰(zhàn)略。 要按國際通行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),不能只考慮功能,不考慮標(biāo)準(zhǔn);只考慮適用,不考慮安全。企業(yè)產(chǎn)品要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,引導(dǎo)企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系,采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高機(jī)械產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和技術(shù)水平,盡快形成一批名牌產(chǎn)品,生產(chǎn)規(guī)模大,售后服務(wù)有保證的龍頭企業(yè)或企業(yè)龍頭。 企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營必須跳出傳統(tǒng)經(jīng)營模式。所有企業(yè)和負(fù)責(zé)人都會擁有一個(gè)做大做強(qiáng)、營造百年老店的愿望。建設(shè)一個(gè)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)系統(tǒng)工程,指揮系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)組織能力的核心。在競爭中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展,優(yōu)勢越多生命力就越強(qiáng),**終目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)出強(qiáng)大有效的系統(tǒng)組織能力和經(jīng)濟(jì)效益的**大化。 

     (五)切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)用裝備制造業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 一是建立發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),針對發(fā)展兵團(tuán)農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)工作,認(rèn)真履行職責(zé),深入調(diào)查研究,利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力和人力資源,及時(shí)提出工作建議和意見,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)用裝備制造業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是制定實(shí)施農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃, 與農(nóng)業(yè)、發(fā)展改革、財(cái)務(wù)、工業(yè)、商務(wù)、交通等有關(guān)部門要密切配合,形成合力,認(rèn)真研究解決發(fā)展兵團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題,在項(xiàng)目、資金等方面予以重點(diǎn)支持。加大招商引資力度,鼓勵(lì)上市企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)積極參與兵團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的發(fā)展。 三是依托科研院所和制造企業(yè),積極培育兵團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備制造龍頭企業(yè),大力發(fā)展聯(lián)合耕整地、精量播種、植保、秸稈還田、地膜回收、施肥、灌溉和機(jī)采棉配套機(jī)械制造業(yè),培育一批有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品,帶動兵團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的快速發(fā)展。 加快推進(jìn)新型工業(yè)化意義重大,發(fā)展農(nóng)機(jī)制造業(yè)天地廣闊,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,每個(gè)師或團(tuán)場集中的墾區(qū)可新建或改造1-2個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),認(rèn)真制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),樹立良好的企業(yè)形象,制造農(nóng)機(jī)精品,迅速做大規(guī)模,形成支柱產(chǎn)業(yè),造就經(jīng)濟(jì)奇跡,為實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗?。ū鴪F(tuán)農(nóng)機(jī)局 李生軍)




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