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經年再攀新臺階 30萬臺不是夢
2007大中拖產業(yè)位勢風鵬正舉
農機化是農業(yè)和農村經濟發(fā)展的重要支撐,也是實現新農村建設的重要保證。在黨和政府的支農惠農政策、農業(yè)結構調整、農村經濟發(fā)展、農民收入增加、購買力提高、勞動力轉移、農機購機補貼、農民農機化意識加強等眾多利好的市場要素的牽引帶動之下,樂觀預期:我國大中拖2007年的產銷量將沖刺新的高度。市場競爭,實力佐證,誰能因勢利導、主動出擊、內外兼修,誰就將傲視群雄、引領風光、成為**大贏家。
農機市場階段性特征:“十一五”將持續(xù)快速增長
2006年,全國農機總動力達到7.19億千瓦,同比增幅為5%;高性能、大功率、復式作業(yè)的農機產品連續(xù)三年高速增長,農機裝備結構得到明顯改善;大中拖產銷售突破20萬臺大關,社會保有量預計超過160萬臺,同比增長14%;農機化服務經營收入達到2800億元;農機化對大中拖的依存度越來越高,大中拖在農機化中支撐作用越來越大。
為促進、扶持農機化事業(yè)的健康發(fā)展,近年來國家出臺了一系列重農惠農的政策。中央經濟工作會議提出的2007年主要任務之一,就是堅持以發(fā)展農村經濟為重點,扎實推進社會主義新農村建設。這次會議再次強調:堅持解決好“三農”問題是全黨工作重中之重的戰(zhàn)略思想絲毫不能動搖,促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農民持續(xù)增收的各項任務絲毫不能放松,扎實推進新農村建設的工作力度絲毫不能減弱。從這三個“絲毫不能”中,我們看到了中央對“三農”工作的高度重視。這給農機化事業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇,也對農機化工作提出了新的更高的要求?!笆晃濉睂⑹俏覈r業(yè)和農村經濟大發(fā)展的五年,也必將是農業(yè)裝備實現快速發(fā)展的五年。2007年市場表現將呈現四個特點。一是購機補貼政策保證市場。農機購置補貼是黨中央、國務院“三補貼”支農惠農政策的重要內容,也是推進農機化快速健康發(fā)展**直接、**有效的一項產業(yè)促進政策。2007年,農機補貼將在全國2/3以上的農業(yè)縣實施并擴大縣均投入規(guī)模,向糧食大縣和農牧業(yè)大縣傾斜。補貼機具種類也由上年的六大類19種,增加到七大類24種等等,這將為農機市場健康發(fā)展提供政策保證。我國主要農業(yè)大省河南、河北、黑龍江、新疆、山東等地農機補貼規(guī)模將大幅增加。二是農業(yè)結構調整引導市場。大中拖是促進傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變的主要動力和關鍵要素。特別是在國家推廣保護性耕作、精細作業(yè)、復式作業(yè)等耕作技術方面將發(fā)揮重要的推動作用。三是農機社會化服務奠定市場。全國各類農機作業(yè)服務組織、農機戶總數預計達到3500萬個,農機合作社、農機股份公司、農機協會等新型農機服務組織不斷涌現,已成為農村第三產業(yè)的重要組成部分。這對未來在多種農作物跨區(qū)作業(yè)中促進東西合作、南北互動,實現資源共享,提高農村機械化水平奠定了基礎。四是調整產業(yè)布局驅動市場。農機產品特別是拖拉機產品不斷呈現出功率上升的趨勢,中國一拖的東方紅188馬力功率段拖拉機代表著拖拉機行業(yè)的**高水平。一些國企改制為民營后,從小拖制造直接邁進大中拖制造企業(yè)之列,成為行業(yè)的重要組成部分。
我國大拖龍頭企業(yè)中國一拖在進行一系列的戰(zhàn)略調整后,經濟總量在2006年一舉跨過百億大關,大中拖保持行業(yè)第**的產業(yè)位勢,為本企業(yè)乃至整個行業(yè)“十一五”開門紅,推進我國農機化建設做出了突出的貢獻。福田雷沃重工、上海紐荷蘭、江蘇清拖、鹽城拖、寧波汽拖也在市場競爭中也有上佳表現??v向比全行業(yè)取得了發(fā)展,橫向看仍有部分農機企業(yè)處于虧損狀態(tài),而成為整合的對象,行業(yè)集中度越來越高。農機行業(yè)產業(yè)集聚、寡頭壟斷是一個不可逆轉的鐵律。因此,在市場形勢看好的情況下,如果不能做到國家政策、行業(yè)趨勢、市場動態(tài)、用戶需求的協調統(tǒng)一,利好也避免不了失勢。
大中拖競爭格局:“五巨頭”將繼續(xù)并駕齊驅
據統(tǒng)計,2006年規(guī)模以上拖拉機企業(yè)共完成現價工業(yè)總產值381億元,同比增長20%;工業(yè)銷售總產值達到383億元,同比增加22%;出口交貨值25億元,同比增長45%。其中,大中拖銷售20.2萬余臺,同比增長34%。大中拖自2004年以來,連續(xù)保持快速增長,已經進入到一個新的發(fā)展階段。
首先,用戶需求結構的帶動作用越來越突出。2006年,大中拖首次突破20萬臺這一歷史性的關口,主要經營指標呈現出良好的發(fā)展趨勢。中國一拖、福田雷沃重工、鹽城拖、寧波汽拖、迪爾天拖等五家企業(yè)占據總銷售量的80%。2006年中國一拖大中拖實現銷售4.56萬臺,繼續(xù)保持著龍頭地位,特別是100馬力以上功率段的制造能力,一直引領著行業(yè)的發(fā)展方向。福田雷沃重工大中拖實現銷售超過3.8萬臺,成為我國農機企業(yè)發(fā)展的新興企業(yè),具有較強的后續(xù)發(fā)展實力。迪爾天拖實現銷售1.5萬臺,由于具有技術、質量、管理等方面的資源支撐,將是**具有成長力和競爭力的企業(yè)。鹽城拖實現銷售2.2萬臺,成績斐然。在利潤總額方面,主要大中拖企業(yè)均有較大幅度增長,特別是迪爾天拖利潤較好,競爭實力越來越強。
其次,市場競爭格局的變數越來越明晰。各大中馬力拖拉機制造企業(yè)都在著手準備爭取首月和首季開門紅,產業(yè)鏈高端的競爭更加激烈。一是拖拉機產品向大型高端產品發(fā)展趨勢明顯。2005年以來,60馬力以上拖拉機已成為主導產品,70--80馬力拖拉機成為熱點產品,80馬力以上拖拉機市場需求趨旺,大輪拖等產品的競爭日益激烈,有限的國內市場份額必將重新劃分。二是競爭將更加激烈。隨著2007年商務洽談(定貨)會相繼召開,主要企業(yè)已經在河南、山東、安徽、新疆、黑龍江等主要市場拉開新的營銷大幕。企業(yè)新的促銷手段、運作方式、銷售政策和新產品相繼出現,行業(yè)呈現出了由規(guī)?;A段快速進入到集聚階段的征兆。農機公司、農機大市場、農機專賣店將共同支撐起大中拖銷售渠道,尤其是農機連鎖的銷售將成為一個亮點??鐕驹谥袊暮腺Y公司、獨資公司將有較好的市場表現。三是市場格局將改寫。由于需求較大,我國的一些大中拖企業(yè)積極借助國內外資源優(yōu)勢,進行互補,分食市場蛋糕。除去年進入大中拖領域的山東時風、常發(fā)農裝、山東常林、河南千里等企業(yè)外,仍有多家小拖企業(yè)也有進入大中拖市場的舉措。我國一些較大的大中拖制造企業(yè)紛紛運用現代企業(yè)的運作方式,一方面整合渠道資源,另一方面進行體制、機制創(chuàng)新,培育企業(yè)的核心競爭力,已經提高了行業(yè)進入門檻。
第三,產品綜合優(yōu)勢作用越來越重要。目前行業(yè)整體狀況處于強調市場能力的營銷主導階段,核心能力、關鍵技術的競爭更加激烈。一是綜合優(yōu)勢變主導。依靠技術進步和自主創(chuàng)新提升核心競爭力是贏得市場的關鍵,價值鏈綜合優(yōu)勢競爭成為企業(yè)競爭的成功要素。“東方紅”系列大輪拖由于具有品牌、質量、技術、自主知識產權等方面的綜合優(yōu)勢,繼續(xù)引領著行業(yè)發(fā)展方向,特別是其力大、質高、節(jié)能、環(huán)保型的柴油機發(fā)動機,成為用戶放心、優(yōu)選的產品;福田雷沃重工的80-100馬力段拖拉機,越來越受到用戶的青睞。二是產品特色為方向。從市場可以看出一拖世紀星、福田歐豹、大地王等系列農機產品,以其人性化設計的流線式造型、靚麗外形和可靠質量吸引住眾多用戶。三是熱點轉移成趨勢。從產品分類上看,中輪拖優(yōu)越的性能和高回報率的特點,成為用戶對小四輪更新換代的優(yōu)選產品,在2007年乃至十一五期間被廣泛看好。由于中輪拖相對大輪拖在技術層次、資源投入上相對較低,在大輪拖企業(yè)越來越集中的情況下,中輪拖生產企業(yè)隨之將會越來越多,競爭也隨之越來越激烈。就企業(yè)而言,由于福田雷沃重工、中國一拖的強勢進入,已經改寫市場格局,和上海紐荷蘭、鹽城拖、寧波汽拖等共同成為我國中輪拖的主要競爭企業(yè)。
誰能贏取發(fā)展機遇:“30萬臺”將期待戰(zhàn)略突破
從當前農機市場可以看出,我國大中拖市場需求強勁,“十一五”將是我國大中拖的發(fā)展機遇期,預計市場需求將總量超過100萬臺。2007年我國大中拖市場將繼續(xù)保持快速增長,將突破25萬臺這一新的歷史高點,“十一五”后期將沖擊30萬臺這一戰(zhàn)略高點。我國大中拖企業(yè)應明確自身定位、抓住發(fā)展機遇、實施戰(zhàn)略突破。
1、用市場規(guī)律確立自身發(fā)展的定位。我國的農業(yè)機械化正處于從初級階段到中級階段的重大轉折的起點,大中拖須盡快彌補自身短板,從市場規(guī)律中尋找機會,明確自身定位。一是先進產品少。我國當前僅有30%左右的大中拖產品達到了國際水平和國際先進水平,其余約70%左右的產品相當于國外發(fā)達國家20世紀70-80年代的水平。二是大中拖少。大中拖作為綠色環(huán)保、資源利用、深耕深松、桔桿還田、粉碎和利用等方面的動力裝置,目前的社會保有量達不到30%,而小型農機動力高達70%以上。三是全國農業(yè)耕、種、收綜合機械化水平仍有較大空間。截至2006年底,全國農業(yè)機耕、機播、機收程度分別為51.4%、32.6%、25.6%,綜合機械化程度達到38%。當前,農民對農機的需求是剛性的、線性的,農機化水平達不到70%以上,就很難說達到小康,在新農村建設的過程中農民對大中拖需求將越來越多。
2、用戰(zhàn)略眼光尋找和把握當前的發(fā)展機遇。一是國家重農惠農政策的機遇。2006年在全國范圍內取消農業(yè)稅,與稅費改革之前比,減輕農民稅費負擔1200多億元。2006年中央、地方財政的農機購置補貼資金達到17億元,比上年增長近38%。在購機補貼政策的帶動下,2006年農民投入購機資金45億元,補貼購置農機具30多萬臺。2007年國家將加大農機購機補貼資金投入,資金規(guī)模將有較大幅度增加,將拉動大中拖20%左右的增長。預計“十一五”期間,我國大中拖市場將保持20%左右的發(fā)展速度。新型、大馬力農業(yè)裝備是國家重點扶持的產品之一。為此,我國大中拖企業(yè)應以適用先進性的產品投放市場、滿足用戶,與國家政策、市場趨勢、用戶需求、自身發(fā)展相協調。二是自主創(chuàng)新提升行業(yè)水平的機遇。自主創(chuàng)新能力是農機企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,謀求快速發(fā)展的根基。我國有70%左右的農機產品遠遠落后于發(fā)達國家的水平,尤其是大中馬力拖拉機與發(fā)達國家農機制造水平有著較大的差距。這些差距,為我國農機企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國農機企業(yè)要彌補差距,就要在繼承傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上,瞄準國際行業(yè)走向,通過引進、消化、吸收、創(chuàng)新,提升技術標準,開發(fā)出擁有自主知識產權的主流產品,提高企業(yè)整體素質和水平。三是產品結構變化的機遇。2007年我國農業(yè)機械裝備總量將達到7.4億千瓦,裝備結構進一步優(yōu)化。由于農機補貼將隨著新農村建設重點工作的推進程度而進行轉移,農機企業(yè)應堅持“市場優(yōu)先、用戶第一”的原則,結合保護性耕地、復式作業(yè)、節(jié)水灌溉、旱作農業(yè)、降耗增效、生態(tài)農業(yè)等實際狀況,加快調整農機產品結構,加強機械化技術的研究開發(fā),發(fā)展市場前景看好、用戶需求較大的新型、大型農機產品。四是市場需求調整的機遇。由于我國部分農業(yè)地區(qū)調整產業(yè)結構、改善耕作模式,調減糧食種植面積,增加高附加值的經濟作物和發(fā)展外向型農業(yè),對農機的需求呈現多元化發(fā)展趨勢。大中型企業(yè)應分析不同區(qū)域農業(yè)機械化發(fā)展趨勢,做好市場細分,選擇好目標市場,制定切實可行的營銷策略,加快市場結構的調整,以適應我國農業(yè)和農村經濟發(fā)展發(fā)展趨勢的變化。
3、用戰(zhàn)略舉措整合優(yōu)勢實現業(yè)務突破。中國有九億農民,占人口總數的70%,正在推進的新農村建設將對中國未來的發(fā)展產生重大而深遠的影響。我國農機制造企業(yè)應以自主創(chuàng)新、合資合作、人才建設、科學規(guī)劃,實施新的發(fā)展路徑,實現企業(yè)新的目標。一是加快自主創(chuàng)新步伐。我國大中拖企業(yè),應當充分抓住當前的機遇,利用世界農機科技資源與智力支持平臺,加快自主創(chuàng)新步伐,實現自身的可持續(xù)發(fā)展,擔當起振興我國農機工業(yè)的重任。瞄準國際行業(yè)走向,大力發(fā)展集約化農業(yè)需要的大中拖,以提高技術水平為重點,以產品成套為目標,加大信息技術、先進加工工藝等先進技術在產品上的應用,推動農業(yè)裝備向大型化、廣度化、成套化、智能化、精準化發(fā)展,實現農業(yè)裝備的技術升級、結構優(yōu)化。同時,按照人機工程原理,優(yōu)化造型設計,加大節(jié)能、環(huán)保技術的應用,推動產品升級換代。二是加快開放合作力度。以具有較強競爭力和較大規(guī)模的產品為核心,推進戰(zhàn)略聯盟,拓展產業(yè)鏈條。采取合資、獨資、并購、聯盟等多種方式,進一步加強國際交流與合作,充分利用兩種資源、兩個市場,不斷拓展產品、技術和資本合作的廣度和深度,縮短技術差距,以做強做大為目標,提升產業(yè)優(yōu)勢。三是加快人才隊伍建設。我國大中拖企業(yè)應把人才作為推動企業(yè)發(fā)展的核心要素,制定人才導向政策措施,用人才推動企業(yè)永續(xù)發(fā)展。努力造就一大批優(yōu)秀的經營管理者、科技人才、高技能人才,形成結構科學、層次合理、有效支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍體系。同時,采取持股、技術入股、提高薪酬等更加靈活的政策措施,進一步完善引進經營管理者、行業(yè)領軍人物、高技能人才機制,吸引國內外高水平專業(yè)技術人才,充實企業(yè)技術隊伍。四是提升規(guī)劃管理水平。以戰(zhàn)略搶占發(fā)展先機,加強科研、生產、銷售、人才等關鍵環(huán)節(jié)的規(guī)劃,培育適合自身的發(fā)展模式,著力培養(yǎng)自身的綜合競爭力,在新農村建設的過程中,**大限度的發(fā)揮自身的優(yōu)勢,用優(yōu)質的產品推動農機化的早日實現,與市場、用戶共同實現又好又快發(fā)展。
執(zhí)筆:王超安 寒江
發(fā)表于 @ 2007年11月18日 16:33:00 |點擊數()