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王超安

管理咨詢師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

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新農(nóng)村建設(shè)下的拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊收藏

新農(nóng)村建設(shè)下的拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊

 

農(nóng)機(jī)機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。拖拉機(jī)作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主要?jiǎng)恿?,在?guó)家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的,提高機(jī)械化水平方面,將發(fā)揮出重要的作用。我國(guó)當(dāng)前正處在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,在一系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策推動(dòng)下,我國(guó)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,農(nóng)機(jī)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,拖拉機(jī)市場(chǎng)面臨著廣闊的發(fā)展空間。

一、    拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨著較好的發(fā)展環(huán)境

從發(fā)展環(huán)境看,我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)在政策扶持、市場(chǎng)增長(zhǎng)、用戶需求增加的形勢(shì)下,發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越好,產(chǎn)業(yè)位勢(shì)不斷提高,聚集效應(yīng)不斷呈現(xiàn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步的提高。

首先,產(chǎn)業(yè)位勢(shì)不斷提升。上半年,盡管出現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)整,我國(guó)拖拉機(jī)工業(yè)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)總額均取得較大幅度增長(zhǎng)。一是現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步提升。拖拉機(jī)工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值233.8億元,同比增長(zhǎng)4%,仍具有穩(wěn)健的發(fā)展趨勢(shì)。二是產(chǎn)品銷(xiāo)售收入大幅提升。拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到229.7億元,同比增長(zhǎng)10.7%,超過(guò)2003年全年收入。大中型拖拉機(jī)仍然是產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要組成部分,保持著一定的增幅。三是利潤(rùn)總額小幅回調(diào)。盡管主要拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)銷(xiāo)兩旺盈利能力明顯提高,但一些中小型企業(yè)盈利能力降低,跟不上主流企業(yè)的發(fā)展步伐。上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.7億元,同比降幅約1個(gè)百分點(diǎn)左右,60%左右的企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。上半年,拖拉機(jī)行業(yè)主流企業(yè)紛紛加大技術(shù)研發(fā)投入、完善渠道建設(shè),為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

其次,聚焦效應(yīng)明顯加快。我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)聚集、寡頭壟斷、優(yōu)勢(shì)聚集的現(xiàn)象,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于主要產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合今年行業(yè)環(huán)境和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化特點(diǎn),開(kāi)展多種形式的促銷(xiāo)活動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)顯得更為激烈。大中輪拖市場(chǎng)受市場(chǎng)調(diào)整、油價(jià)攀升等因素的影響,各主要農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛增加公關(guān)力度,爭(zhēng)奪有限的項(xiàng)目車(chē)市場(chǎng)份額。小輪拖企業(yè)用品質(zhì)戰(zhàn)替代傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn),市場(chǎng)爭(zhēng)奪進(jìn)入到白熱化狀態(tài)。二是優(yōu)勢(shì)聚集加快。今年上半年,從銷(xiāo)量上看,大中拖企業(yè)中國(guó)一拖、福田雷沃、江蘇悅達(dá)、一拖公司、寧波奔野、東風(fēng)農(nóng)機(jī)五家企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)總產(chǎn)量的66.9%,其中中國(guó)一拖實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量2.1萬(wàn)余臺(tái),繼續(xù)保持行業(yè)第**的位勢(shì);小拖市場(chǎng)份額主要被山東時(shí)風(fēng)、一拖公司、北汽福田所占領(lǐng),形成寡頭壟斷的局面。從銷(xiāo)售區(qū)域看,大中拖目標(biāo)市場(chǎng)新疆、黑龍江、河南、山東、河北、安徽等省份的市場(chǎng)份額較大。從銷(xiāo)售利潤(rùn)上看,拖拉機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.7億元。其中,山東時(shí)風(fēng)、常發(fā)集團(tuán)、福田雷沃、中國(guó)一拖、迪爾天拖5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),占據(jù)行業(yè)利潤(rùn)的90%以上。三是產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整步伐加快。行業(yè)內(nèi)大規(guī)模的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)并購(gòu)、整合重組方興未艾;境外資本、民營(yíng)資本介入的速度明顯加快成為多元化投資顯著特點(diǎn)。拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)在汽車(chē)、工機(jī)、柴油機(jī)行業(yè)巨頭及新興企業(yè)相繼進(jìn)入的同時(shí),跨國(guó)公司約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科和賽邁道依茨四大農(nóng)機(jī)巨頭齊聚中國(guó),這些企業(yè)將和國(guó)內(nèi)著名農(nóng)機(jī)企業(yè)一起,加快并購(gòu)、重組工作,未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整將逐步加快。

再者,用戶購(gòu)機(jī)意愿強(qiáng)烈。我國(guó)糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年增產(chǎn),農(nóng)民人均純收入從2004年的的2936元增長(zhǎng)到2006年的3587元,連續(xù)三年增長(zhǎng)達(dá)到6%以上,用戶對(duì)購(gòu)買(mǎi)拖拉機(jī)的消費(fèi)能力明顯增強(qiáng)?!笆晃濉逼陂g,預(yù)計(jì)農(nóng)民的消費(fèi)能力提高對(duì)我國(guó)拖拉機(jī)市場(chǎng)保持穩(wěn)健快速的拉動(dòng)效應(yīng)將明顯趨強(qiáng)。一是農(nóng)民收入不斷增加。在“四減免、四補(bǔ)貼”等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的推動(dòng)下,農(nóng)民收入不斷增長(zhǎng)。上半年農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2111元,扣除價(jià)格上漲因素,增長(zhǎng)13.3%。其中,農(nóng)民的工資性收入人均746元,同比增長(zhǎng)19.3%;農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的收入人均884元,同比增長(zhǎng)17.3%;農(nóng)民家庭二、三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入人均304元,同比增長(zhǎng)10.6%。二是轉(zhuǎn)移性收入繼續(xù)增長(zhǎng)。轉(zhuǎn)移性收入人均103元,增長(zhǎng)21.9%。為確保糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼落實(shí)到農(nóng)民身上,國(guó)家已下發(fā)通知并要求于8月31日前發(fā)放到農(nóng)民手中。三是消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)。農(nóng)村市場(chǎng)明顯回暖,農(nóng)民收入提高,帶動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情。農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛應(yīng)用,把農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中逐步解放出來(lái),極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件。拖拉機(jī)作為農(nóng)業(yè)機(jī)械的主要?jiǎng)恿?,由于具有較高的使用與盈利能力,農(nóng)民對(duì)購(gòu)買(mǎi)大中型拖拉機(jī)的積極性較高,為未來(lái)市場(chǎng)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。   

二、拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)具有較大發(fā)展空間

新農(nóng)村建設(shè)的核心是解決“三農(nóng)”問(wèn)題,而農(nóng)業(yè)發(fā)展始終是“三農(nóng)”問(wèn)題的重中之重。我國(guó)農(nóng)業(yè)正處于從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要標(biāo)志,作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)志的拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中大有可為,肩負(fù)著重要的歷史使命。目前,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)下拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)在惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下熱點(diǎn)紛呈,具有較大的發(fā)展空間。

首先,惠農(nóng)政策推進(jìn)效應(yīng)明顯。我國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策從2004年起到現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)施三年了,從中央投入的資金規(guī)模由2004年的7000萬(wàn)元、2005年的3億元、2006年的6億元增加到2007年的12億元,加上追補(bǔ)的8億元,2007年補(bǔ)貼達(dá)到20億元,補(bǔ)貼資金連年翻番,這種不斷鞏固、加強(qiáng)的的政策支持,是自建國(guó)以來(lái)**有力的重要階段。由于各項(xiàng)政策能夠真正體現(xiàn)在市場(chǎng)和用戶的需求上,激發(fā)了用戶購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)、使用農(nóng)機(jī)的積極性。實(shí)施范圍由2004年的16個(gè)省的66個(gè)糧食大縣,增加到全國(guó)的1716個(gè)縣(場(chǎng)),覆蓋全國(guó)2/3以上的農(nóng)業(yè)縣。2006年,全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到7.19億千瓦,增幅為5%,截至2006年底,全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收程度分別為51.4%、32.6%、25.6%,綜合機(jī)械化程度達(dá)到38%,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平正由初級(jí)階段向中級(jí)階段跨越。政策的扶持極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民和地方發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)步伐,大中型拖拉機(jī)作為主要耕作動(dòng)力,連續(xù)四年高速發(fā)展,2006年首次突破20萬(wàn)臺(tái)大關(guān),2007年上半年,預(yù)計(jì)大中拖社會(huì)保有量達(dá)到170萬(wàn)臺(tái)以上。

其次,節(jié)能產(chǎn)品主導(dǎo)趨勢(shì)呈現(xiàn)。隨著油價(jià)的持續(xù)攀高,用戶在使用中的收益有所減少,節(jié)能型拖拉機(jī)普遍受到用戶的歡迎,節(jié)能改造技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越多。從政策面上看,節(jié)能產(chǎn)業(yè)是國(guó)家政策扶持的項(xiàng)目,也是“十一五”期間發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。從市場(chǎng)上看,我國(guó)一些企業(yè)通過(guò)對(duì)拖拉機(jī)的動(dòng)力裝置和傳動(dòng)裝置進(jìn)行技術(shù)升級(jí),采用新技術(shù)、新材料等措施降低油耗,逐步將成熟的節(jié)能型產(chǎn)品推向市場(chǎng)。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)使用戶掌握合理使用發(fā)動(dòng)機(jī)功率、選擇輪胎和輪胎氣壓等技巧,提高工作效率、降低油耗。部分地區(qū)的用戶出于適用效率和減少油耗考慮,將大中拖作為小拖升級(jí)換代的優(yōu)選。從產(chǎn)品走勢(shì)上看,由于節(jié)能型拖拉機(jī),既能節(jié)約能源,又能獲取較大收益,滿足了用戶經(jīng)營(yíng)的需求。節(jié)能型拖拉機(jī)將是未來(lái)一段時(shí)期產(chǎn)品的發(fā)展方向,繼而成為我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力。

再者,科技含量支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)適用新技術(shù)的支持。作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國(guó),拖拉機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)具世界第一,加大科技含量,提升制造水平,是當(dāng)前拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨的主要任務(wù)。我國(guó)拖拉機(jī)制造企業(yè)要結(jié)合用戶需求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、滿足農(nóng)藝要求,用高性價(jià)比的產(chǎn)品服務(wù)三農(nóng)、滿足用戶。一是加大技術(shù)投入,根據(jù)農(nóng)藝需要,加大拖拉機(jī)產(chǎn)品的功能和性能,提高拖拉機(jī)產(chǎn)品的配套范圍,拓展實(shí)用領(lǐng)域,滿足用戶耕種收的需要。二是瞄準(zhǔn)國(guó)際行業(yè)走向,大力發(fā)展集約化農(nóng)業(yè)需要的大中拖,以提高技術(shù)水平為重點(diǎn),以產(chǎn)品成套為目標(biāo),加大信息技術(shù)、先進(jìn)加工工藝等先進(jìn)技術(shù)在產(chǎn)品上的應(yīng)用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)裝備向大型化、廣度化、成套化、智能化、精準(zhǔn)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備的技術(shù)升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三是加大研發(fā)投入,盡快形成技術(shù)創(chuàng)新。政府部門(mén)要通過(guò)政策引導(dǎo)、扶持,充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用,形成拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,市場(chǎng)、產(chǎn)品、用戶并重互動(dòng)的格局,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,盡快開(kāi)發(fā)出先進(jìn)適用的高附加值拖拉機(jī)產(chǎn)品。同時(shí),我國(guó)拖拉機(jī)企業(yè)應(yīng)利用世界農(nóng)機(jī)科技資源與智力支持平臺(tái),加快自主創(chuàng)新步伐,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,擔(dān)當(dāng)起振興我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的重任。

     三、抓住拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是我們黨提出的長(zhǎng)期的歷史性任務(wù),也是當(dāng)前加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略部署,是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的總思路、總要求、總抓手。未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),隨著新農(nóng)村建設(shè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),政策導(dǎo)向、市場(chǎng)變化和用戶需求將有規(guī)律的進(jìn)行轉(zhuǎn)移,為此,我國(guó)拖拉機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機(jī)遇,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)位勢(shì),在為新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻(xiàn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。

第一、抓住惠農(nóng)政策的機(jī)遇。我國(guó)要在本世紀(jì)中葉達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平、基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,所面臨的難點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。從我國(guó)的目前的情況看,耕種收綜合水平和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者占全社會(huì)從業(yè)人員的比重均高于40%,處于農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的初級(jí)階段。我國(guó)是世界農(nóng)業(yè)大國(guó),預(yù)計(jì)只有當(dāng)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平達(dá)到中級(jí)階段(即耕種收綜合機(jī)械化水平在40%-70%、勞動(dòng)者占全社會(huì)從業(yè)人員比重在20%-40%)后期,國(guó)家才會(huì)逐步取消補(bǔ)貼。由此可以看出,補(bǔ)貼政策將在今后一段時(shí)期內(nèi)存在并不斷加強(qiáng)。目前,國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”工作的政策支持,已經(jīng)進(jìn)入到了制度化、規(guī)范化和法制化軌道,在連續(xù)四年中央一號(hào)文件等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的激勵(lì)、調(diào)控和支持下,我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村將不斷開(kāi)創(chuàng)出又好又快的局面,拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)健、持續(xù)、健康的發(fā)展。今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼金額將有重點(diǎn)、有側(cè)重的根據(jù)實(shí)際情況穩(wěn)步增加,政策扶持的效應(yīng)將不斷展現(xiàn)。在政策扶持、市場(chǎng)看好的大好形勢(shì)下,我國(guó)拖拉機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機(jī)遇,與政策、市場(chǎng)、用戶保持同步,實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第二、抓住自主創(chuàng)新能力提升的機(jī)遇。我國(guó)有70%左右的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,只有30%左右的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際八十年代以后的水平。由于技術(shù)“短板”我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)還沒(méi)有一家成為全球有影響力的拖拉機(jī)知名企業(yè)或者中國(guó)制造世界知名品牌。盡管我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)機(jī)產(chǎn)品特別是拖拉機(jī)產(chǎn)品主要是制造中低端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品仍然依靠進(jìn)口引進(jìn),這一方面說(shuō)明拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱,另一方面說(shuō)明仍有較大的自主創(chuàng)新空間。一是要在體制創(chuàng)新上下功夫。建立健全鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境的體制平臺(tái),以體制創(chuàng)新為基礎(chǔ),推進(jìn)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相互結(jié)合、相互促進(jìn),加快原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收的再創(chuàng)新步伐。二是要在縮短技術(shù)差距上做文章。我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性矛盾和高端產(chǎn)品技術(shù)對(duì)外依賴(lài)度較大的矛盾長(zhǎng)期存在,盡管拖拉機(jī)工業(yè)經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展,但與先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)差距有著20多年的差距。拖拉機(jī)企業(yè)要擺脫自然生存的狀態(tài),借助外力發(fā)展。通過(guò)加大和科研機(jī)構(gòu)、院校合作合作力度,實(shí)現(xiàn)資源共享,加快合資合作步伐,引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)管理方式,提高能力素質(zhì),加強(qiáng)同世界先進(jìn)零部件企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,彌補(bǔ)自身的差距。三是要在先進(jìn)實(shí)用產(chǎn)品上謀作為。結(jié)合區(qū)域耕作特點(diǎn),立足目標(biāo)市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶需求狀況,圍繞農(nóng)藝和耕種收實(shí)際,加大技術(shù)投入,以適用性強(qiáng)、可靠性高的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)和用戶,實(shí)現(xiàn)多方共贏。

第三、抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇。上世紀(jì)八十年代以前,農(nóng)村一年的農(nóng)忙季節(jié)一般在四個(gè)月左右,而現(xiàn)在充其量農(nóng)民用兩個(gè)月的時(shí)間就完成全年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),尤其在耕整地的環(huán)節(jié),農(nóng)民基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)化。但是由于我國(guó)各省份由于地域特點(diǎn)、耕作習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)能力的不同,未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),隨著“三農(nóng)”工作的轉(zhuǎn)移,拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓住這種變化,以結(jié)構(gòu)調(diào)整順應(yīng)市場(chǎng)變化。一是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著跨區(qū)作業(yè)、復(fù)式作業(yè)等方面的推動(dòng),大中馬力盈利性高的優(yōu)勢(shì)明顯展示出來(lái),在這種因素的推動(dòng)下,越來(lái)越多的農(nóng)民在購(gòu)機(jī)的時(shí)候,將大中型拖拉機(jī)作為購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)選產(chǎn)品。拖拉機(jī)制造企業(yè)應(yīng)將拖拉機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行功率上延,增加產(chǎn)品的性能和功能,以適應(yīng)用戶耕種收的需要。二是加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大中型企業(yè)應(yīng)分析不同區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展趨勢(shì)和地域特點(diǎn),選擇目標(biāo)市場(chǎng),做好市場(chǎng)細(xì)分,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略,突出產(chǎn)品的差異化,把握市場(chǎng)變化趨勢(shì),贏得發(fā)展機(jī)遇。由于一些傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、改善耕作模式,調(diào)減糧食種植面積,增加高附加值的經(jīng)濟(jì)作物和發(fā)展外向型農(nóng)業(yè),對(duì)農(nóng)機(jī)的需求呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。從耕種收平均水平看,一些地區(qū)農(nóng)作物耕種收水平明顯低于全國(guó)平均水平,農(nóng)機(jī)補(bǔ)助的重點(diǎn)將向這些薄弱地區(qū)轉(zhuǎn)移,這些省份或地區(qū)市場(chǎng)需求將明顯增加。三是加快資源結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是推進(jìn)社會(huì)主義主義新農(nóng)村建設(shè)德首要任務(wù),而拖拉機(jī)產(chǎn)品則是實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)德主要?jiǎng)恿突A(chǔ)。拖拉機(jī)制造企業(yè)應(yīng)圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),聚合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)合、資源結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),做到資源結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整并重互動(dòng),使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)一致,發(fā)揮資源的聚集效應(yīng),發(fā)展市場(chǎng)前景看好、用戶需求較大的先進(jìn)適用性產(chǎn)品。

單位:中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司

執(zhí)筆:王超安

 
 
 
 
 



發(fā)表于 @ 2007年11月18日 15:47:00 |點(diǎn)擊數(shù)()

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